神寧煤化工甲醇廠氣化一車間二班“四零”促班組管理 提升

為提升班組管理，加強現場安全管控，避免班組人員誤操作和減少班組“三違”數目，甲醇廠氣化一車間二班提出工作“零盲區”、職責“零推諉”、工作“零積壓”、質量“零差錯”的“四零”管理方案，著力提升班組管理工作。

工作“零盲區”：要求班組員工認真巡檢每個巡檢點，加強巡檢巡檢設置點以外的設備、管線，尤其是那些經常被忽略的“死角”，做到巡檢無盲區，安全生產無盲區。

職責“零推諉”：班組員工堅決實行崗位責任製，進一步明確崗位職責，包機包區到個人，責任落實到個人，由班組長進行跟蹤檢查，該獎勵的積極上報，該考核的決不手軟，做到獎罰分明。

工作“零積壓”：要求班組員工交接班後首先著手處理上個班遺留下來的工作，並做好相關記錄。班中領導安排的工作盡快落實，杜絕工作積壓及交接班工作出現扯皮問題。

質量“零差錯”：班組員工正確交出檢修，由技術員及班組長對工作進行跟蹤檢查，在確保達到工完料盡場地清的情況下在質量驗收卡上簽字，努力做到一次性修好，一次性開好。

該班組在日常工作中，認真落實每項工作，加強現場管理，對工作進行跟蹤檢查，對不履行或不認真履行職責者嚴肅處理，以“考”促提高，以“查”促落實，以“看”促成效，確保“雙零”提升班組管理績效。��員拿著作業票級任務單去現場安全交出，做到心中有數，作業可控，杜絕習慣性違章作業。

-grid-align:none'>上班亂侃的話題由美女帥哥轉為孩子，“寶寶睡覺蹬被子嗎？”，“半夜醒來吃幾次奶？”，“王哥，你晚上能休息好嗎？”“我結婚以後想要個丫頭，看王哥家的丫頭多可愛呀！” ……班組因有了孩子而熱鬧非凡，因有了孩子而讓這個家更加完整，班長乘機教育道“現在大家真的是上有老下有下了，看還有誰上班不把安全放在心上。”

事情就這樣僵持了很長時間，最後女保安終於鬆口了，“我是看在你的麵子上放過他們的。”，說完頭也不回的走了。“大哥，趕緊去看看你的母親吧，有需要幫忙的時候過來找我，我去606病房看望一下病人。”煤化工女孩如是說。在男子還沒來得及說一聲謝謝的時候她微笑著走向606病房了，“俺…俺…謝謝你！”憨厚的男子顫聲說道。

看著煤化工女孩漸行漸遠的背影，我突然覺著，穿著工作裝的女孩盡然是如此美麗，我再也不怕出門穿工裝別人異樣的眼神，相反卻是充滿了驕傲和自豪。