安全風險預控管理體係的“給力”實施

安全風險預控管理體係的“給力”實施

在眾維煤業安全生產風險預控管理體係運行平台上，可以看到這樣一則隱患整改記錄：12月20日，一采區輔助上山需提前打錨索，對巷道加固，在八點班發現隱患，要求在四點班進行整改。而筆者發現，在整改完成一欄內填寫的時間為當天下午5點40分。
　　下午5點40分，四點班職工開始工作還不到兩個小時，這麼短的時間怎麼可能完成整改任務？調度人員告訴我們這條隱患是由安檢員張繼軒填寫的。當天八點班，在井下他就將這條隱患告知了跟班隊長，隨即，該隊負責人安排職工進行整改，下午5點40分整改完畢後，該隊負責人及時在網上進行了確認。
　　自11月份該礦安全風險預控管理體係試運行以來，隱患信息、‘三違’人員信息都可以從這個平台上查看、確認，改變了以往隱患通知單或是‘三違’處罰單下達後才能整改隱患的狀況，不僅程序沒減少，而且效率大幅提高。
安全生產預控管理體係試運行以來，眾維煤礦通過建立“一對一”幫教體係，由安全風險預控辦公室工作人員對各區隊、各科室的體係操作專職人員，在運用體係過程中出現的問題進行有針對性地現場幫教、解疑答惑，確保體係運行正常。還充分利用該平台提供的崗位危險源內容、危險源風險後果、管理標準和管理措施，由體係操作專職人員每天定時向單位職工進行宣講，提高職工對危險源的辨識、認知程度，使安全風險預控管理理念深入人心，真正發揮風險預控體係為安全生產保駕護航的作用。