唱響節約“好聲音” ——中煤大屯公司姚橋煤礦降本增效活動側記

麵對嚴峻的市場形勢，中煤大屯公司姚橋煤礦堅持把提高企業經營質量和經濟效益，作為推動礦井長遠發展的立足點和落腳點，全力打造節約型礦井，建立了“用錢必問故，無效必問責”的工作機製，動員幹部職工人人爭當核算員，大處著眼，小處著手，“抱西瓜”不忘“撿芝麻”，精打細算用好每一分錢。全礦上下迅速掀起全員節約活動熱潮，幹群協力唱響降本增效“好聲音”，有效控製了材料成本，為企業健康持續發展做出積極的貢獻。

挎起布包“撿錢”

在中煤大屯公司姚橋礦，你會看到很多上、下井的職工肩頭都挎著個帆布包，下井的包是癟的，上井的包是鼓的。生產準備工區的機修工張寶寬從井下上來了，肩上的挎包鼓鼓囊囊的，油漬麻花 ，看上去有點髒。筆者上前攔住他，問他包裏裝的啥東西？他咧嘴笑了，用《好漢歌》的調門唱道：“背起咱的‘百寶囊’啊，工作麵上走一趟，零七八碎全都有，該伸手時就伸手啊！”隨機把包放在地上，打開給我看。 其實就是個“雜物袋”，裏麵除了扁鏟、剁斧、鋼尺、記錄本等常用的工具外，盡是些螺絲帽、密封圈和彈簧墊片之類的小東西。他解釋說在井下幹活的時候，看到丟棄的螺絲、U型卡、鐵絲、墊片之類的東西，就彎腰撿起來，放入包中，說不定啥時候就能派上用場。工區黨支部書記王令美介紹說：這就是“勤儉包”，我們全區的人下井都帶著，養成了習慣，意在教育職工在工作中隨時隨地樹立節約意識。我們根據礦上的要求，在區隊、班組建立了“物品回收帳簿”，把職工個人回收的零散部件登記造冊月底公布，鼓勵職工在工作中充分發揮勤儉包的作用。就是這個“勤儉包”，職工背著它無論是在工作現場，還是在工作途中，隻要看到地上有廢舊物品，都要撿起來看看有用沒用。就這樣，一顆螺絲、一個墊片，凡是被職工看到的零碎部件，都被職工收入到“勤儉包”中。

打起算盤“摳錢”

“能修的不領、能修複的不報廢”這是該礦控製材料費精打細算的具體體現。近年來，組織職工大搞修舊利廢活動，細算每一筆材料支出。礦經營科科長於寧水說：“吃不窮、喝不窮、算計不到就受窮，一顆螺絲單價不足10元錢，但積少成多，多了它的效益就相當可觀了。”在井下設立“井下修舊站”，凡是能複用的舊材料和配件一律不升井，全部在井下就地轉用，提高周轉速度，避免材料丟失，消除了提升運輸過程中的隱患，大大減少了提升運輸費用和工字鋼、管路、軌道等新材料的投入。一年下來，僅各類小配件就可修複3餘萬件，節約資金150餘萬元。對變形不明顯的錨杆托盤經檢驗合格後直接投入使用，將廢錨杆取直、軋螺紋投入到錨架聯合支護巷道的兩幫，回采巷道護幫、岩巷隊回頭滑子固定等，年修複使用2萬餘根。將廢舊工字鋼改造成鐵道板。鋪軌速度提高了三倍，軌道的安全性更加可靠，一次鋪成，不需維護，每鋪一節4米的軌道，可節約資金228 元，每年少投入道釘和木道板達80餘萬元。

搞起革新“省錢”

發揮職工的聰明才智，利用職工的小改小革節省材料支出是該礦的另一成功作法。他們廣泛征集職工的合理化建議，製定了“小改小革獎勵辦法”，給職工施展才能提供廣闊的舞台，讓職工在工作中盡情發揮自己的聰明才智。對深部煤巷超前泄壓。通過打超前泄壓孔，提前釋放深部煤巷施工的應力，增加頂板完整性，消除自燃隱患點，減少巷道頂煤自燃的可能性，提高防滅火能力，每千米巷道可減少2-3處高冒點，按每個高冒點投入防滅火材料費10萬元計算，全年可少投入馬麗散、羅克休和木料等防滅火材料達150餘萬元。創新掘進工藝，在7719切眼受到落差大約15m逆斷層影響，切眼下口煤厚達到16m左右，同時造成切眼45m的全岩，切眼下口丟煤達3至4.5米的情況，采用爆破臥底，耙裝出煤的方式，利用三個段高完成了矸石與煤炭的置換，成功置換出煤炭2000餘噸，增收效益近100餘萬元。對采煤工作麵頂網和掘進巷道金屬網的網孔實行“小孔改大孔”，孔徑由原來的50毫米改為70毫米，既減輕了網片自身重量又節約了成本，全年用網約20萬平方米，按每平方米節約4元計算，單位金屬網片消耗降低了15%，還增加了切眼放煤量，提高了回采率，為綜采放頂煤創造了良好條件。（王廣紅）