加強工會牽頭 明確統一目標 多方齊抓共管 促進合理推進

加強工會牽頭 明確統一目標

多方齊抓共管 促進合理推進

潞安集團王莊煤礦在開展創建勞動關係和諧企業創建的活動中，充分發揮“組織起來，切實維權、以人為本、服務大眾”的中國特色社會主義工會的工作特點，把發展和諧勞動關係作為新時期工會工作的又一主線，著力整合礦各職能部門和工會的組織力量，做到共用一個載體、共創一個品牌，共同促進全礦勞動關係和諧企業創建長效機製發展。此項活動涉及全礦11個考核單位，48個被考核基層隊組，其中包括：礦山安全、遵紀守法、民主管理、群眾安全、職工經濟保障、保護女工權益、職業健康、企業文化等各個方麵。因此根據活動創建過程中涉及範圍廣、部門多的特點，運用統一確定目標、綜合考核評價的辦法，做到工會重點工作與創建活動有機結合。運用百分考核，每項工作又按部門管轄進行細分，確定具體考核指標，由各職能部門負責落實。

工會法工部設為創建活動辦公室，負責指定《勞動關係和諧企業創建》的活動方案，製定考核標準、實施日常收集、彙總完成情況，協調工會內、外部力量。一是共抓檢查落實。為了體現集中力量、合理抓重的原則，到基層隊組檢查工作，先聽彙報，再有側重的查看資料、詢問工作，增進對基層隊組工作的了解，避免工作上的重複交叉。二是共把評選關。打破“誰主管誰考核”的傳統，建立“主評+副評”的評選機製。活動小組在認真查看基層隊組開展每項工作的基礎上，先由主管部門提出評選意見，最後進行綜合評審、分別打分。強化了部門之間工作互補性，促進了創建活動的整體推進。

（常鵬宇）