彬長大佛寺礦瓦斯抽采隊全麵出擊進行年底安全衝刺

彬長大佛寺礦瓦斯抽采隊全麵出擊進行年底安全衝刺

時值年末收官之際，彬長大佛寺礦業公司瓦斯抽采隊以安全生產為中心，緊緊圍繞各項任務指標，強化管理，狠抓落實，為繼續推進礦業公司安全生產工作向更長周期邁進，瓦斯抽采隊年底安全生產工作進入全麵衝刺階段。

完善區隊管理體係，加強作業現場監管。為了保證年底最後6天安全生產工作的整體推進，瓦斯抽采隊成立專門的安全小組，統籌安排、督促各項安全措施的開展及實施情況，針對工作中可預見的危險源及安全隱患做好提前預防，其他隊幹及技術員各負其責，齊心協力做好安全生產各項工作，為安全工作的順利開展提供堅強的管理體係保障。

瓦斯抽采隊從實際情況出發，針對井下作業區域廣，崗位工種多的現狀，區隊要求所要隊幹及班組長、驗收員嚴格執行跟值班製度，必須與員工同時入井，同時升井，針對重點工作區域，要求必須有隊幹、班組長或驗收員在現場，加強現場安全管理，深入排查安全隱患，為實現安全目標提供可靠保障。

堅實做好員工教育，平穩推進安全管理。狠抓員工安全思想教育，充分利用周一、周四及班前會時間，組織員工學習《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦各工種安全01manbetx 01manbetx 》，教育員工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和02manbetx.com 應急處理的教育，不斷提高員工生產意識和自主保安能力，針對工作思想不積極和經常違規操作員工由區隊書記對其實行談話教育，堅持每位員工不帶有消極思想、心理包袱上班；並且要求區隊每位員工書寫安全保證書、簽訂安全責任書，不斷提高區隊員工的業務技能和安全意識。不斷完善各項管理製度，認真落實各級人員的安全生產責任製，形成員工對班組長負責，班組長和分管副隊長對主管隊長負責的負責製，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全、人人要安全的良好氛圍。

通過以上措施有效提高了全隊幹部、員工的工作責任心和安全意識，為順利完成年底最後6天安全生產工作提供了可靠保障，為實現區隊及礦業公司安全生產“四零”目標奠定了堅實的基礎。

（文/彬長大佛寺礦業公司瓦斯抽采隊 馮春朋）