冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區韓俊傑班組夯實基礎保安全

“韓工長對設備的熟悉程度相當了得，每台設備的習性全摸透了，我最佩服他的就是這一點，設備一有故障，他一聽一看就能找到問題出在哪兒。”員工苗增新對筆者說。韓俊傑是羊東礦開拓區機電維修班組長，他不但個人技藝高超，在他的帶領下，組裏每一名成員也都成為了電氣維修的一把好手。

今年來，該公司堅持“管理從基礎抓起，基礎從班組抓起”的管理理念，將安全管理的重心前移到區隊、下移到班組，積極探索“人人都是班組長”的管理模式，致力將班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的基層單元。在班組精心開展形式多樣的技能交流切磋等活動，著力強化班組安全生產組織管理、員工自覺抵製“三違”行為、安全生產應知應會和業務保安、現場安全管理和隱患排查治理、防災避災和應急處置“五種”能力，加大班組基礎建設力度，提升礦井安全管理水平。

在安全誠信建設方麵，他們進一步完善以崗位責任製為核心的班組基礎管理製度和以班組為核心的班組生產、管理、協作職能，強化安全、技術、質量、成本等管理措施，並把指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一名員工，把標準貫穿於每一道工序，把考核落實到每一個行為，充分發揮員工的智慧、潛能和創造力，促進區隊、班組管理向精細化、規範化、科學化發展。

此外，他們要求班組長在生產現場配合安監人員強化安全監督，做到監督人員、監督時間、監督地點、監督重點“四到位”，確保了對偏遠地點作業現場、施工重大隱患及薄弱班次、地點、人物的重點監督。不斷加強班組中新員工、“三違”人員、特殊工種及關鍵崗位人員的管理，力促安全薄弱人物轉化為安全放心人員，確保安全生產。