眾維煤業充分發揮督察小組的的監督作用,增強並改進領導幹部工作作風,督察小組將督辦的事項以《眾維煤業督查督辦通知單》的形式下發到被督辦單位,督辦單位根據存根建立督辦日誌,並根據時間節點通報被督辦事項完成情況。並不定期對在崗及請銷假管理、薪酬分配及招議標管理、工作落實等事項進行督察, 12月份共計督察265項。自開展效能督查以來,各級領導幹部的執行力均有提高,落實責任、嚴抓嚴管安全質量,各項工作均做到了有安排、有落實、有標準、有要求、有回應、有考核、有結果。
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