徐礦貴州能源公司教育實踐活動有行動見實效

　　徐礦貴州能源公司教育實踐活動有行動見實效

　　貴州能源公司認真踐行黨的群眾路線，采取務實行動抓整改落實，教育實踐活動效果正在轉化為實實在在的扭虧增盈成果。

　　在深入礦井調研、征求職工建議、聽取群眾意見的基礎上，貴州能源公司研究製定了扭虧增盈整體工作方案，結合集團公司給予的特殊激勵政策，該公司在激發幹部創業激情、緩解采掘工人短缺局麵、優化布局提升產量、盤活存量資產等工作上亮出實招。

　　為幫助基層單位解決發展難題，該公司出台實施了“循環駐點、閉環幫扶”製度，機關工作人員循環到基層單位駐點調研，並根據調研報告接力完成閉環整改工作。全麵取締幹部小食堂，通過合署辦公等形式完成了超標辦公室的清理工作，拉近了黨群幹群關係。繼續從嚴從緊控製企業負責人職務消費，開展職務消費效能監察，1-11月份公司機關招待費較年初計劃下降43%，差旅費下降14%，公車費用下降10%。

　　針對采掘隊伍嚴重不足問題，該公司積極爭取集團公司本部隊伍來黔支援，同時出台激勵政策穩定職工隊伍。自9月1日起將采掘職工工資在年初測算的基礎上上浮8%，要求固定收入比例至少達到50%;加大二次分配力度，向采掘直接工傾斜，實現地麵、輔助與采掘職工平均收入比例達到1:2:3;縮短勞務派遣工留轉時間至1年，凡符合留轉條件職工均簽訂正式勞動合同;設立采掘職工四季度保勤獎，對出勤天數達到標準的職工給予300元/人/月獎勵。下一步，該公司還將設立以師帶徒獎、特殊崗位緊缺熟練工入職獎等，吸引並留住采掘職工。該公司與中國礦業大學合作，開辦采礦、機電專業大專班，52名職工報名參加學習，解決了職工繼續教育難問題。此外，該公司還對長期曠工未辦理請假手續、長期病假超過醫療期等人員依法解除勞動關係。

　　在做好“雙四位一體”防突措施的前提下，該公司集合內外力量論證並調整煤層開采順序，充分發揮係統和設備效能，努力提高單產單進水平，目前日產量穩定在4000噸左右。加快興隆公司8煤和12煤工作麵掘進，確保2014年6月份實現兩個工作麵同時回采;加快容光公司下保護層11煤掘進，確保第一個工作麵在2014年8月份形成生產能力;加快推進花秋二礦16煤首采工作麵進程，為礦井持續發展提供保障。準確研判市場行情，果斷對永輝煤礦暫緩建設，273名職工得到妥善安置;根據集團公司統一安排，順利完成源興煤礦移交工作;轉讓興隆公司49%股權，實現了煤電聯營。(趙雲)