陝北礦業韓家灣煤炭公司“三化”加強年末歲首安全生產

陝北礦業韓家灣煤炭公司“三化”加強年末歲首安全生產

一直以來,陝北礦業韓家灣煤炭公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“預防為主、過程控製、嚴格管理”的安全工作思路，深入紮實開展了“百日安全”活動，不斷強化安全思想教育、加強現場安全管理，確保年底安全生產。

安全教育多樣化。該公司基層各區隊將02manbetx.com 案例進行收集整理並編製成冊，利用班前會、周二五學習時間由技術員、幹部、老工人進行點評和學習，從02manbetx.com 案例學習中提高職工的警覺性和遵章守紀的自覺性。組織開展了02manbetx.com 案例講評競賽、安全知識答題、觀看安全警示教育片等活動，以豐富多樣的形式進行安全教育，使廣大職工從思想上引起高度重視，從“要我安全”轉變為“我要安全”，時刻緊繃安全弦。

現場管理重點化。該公司嚴格執行領導幹部帶班、區隊幹部跟班等管理製度，確保每班都有領導現場跟班並進行指揮生產。明確了各級管理幹部走動範圍，落實工作目標，嚴格履行崗位職責，對工作現場的每個崗位、每個人、每個地點、發生的每件事進行嚴密閉合的控製管理；針對巡查現場發現的隱患，堅持“誰檢查、誰負責”的原則，明確責任、限期整改、跟蹤落實，確保隱患不反複、不反彈。

隱患排查常態化。該公司除正常旬檢外，各業務部門還不定期組織生產係統和輔助係統的隱患排查，開展“零點行動”、安全大檢查、冬季“三防”大檢查等活動，對查出的安全隱患切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”；開展了為期三個月的“機電運輸安全質量標準化會戰活動”，確保機電運輸安全無隱患。黨群部、工會充分發揮群監員、青崗員的作用，協助安全管理人員對安全隱患、人員不安全行為及時製止和監督落實 。(陳鵬)