柴裏煤礦運轉二隊把好“五個關口” 為明年工作起好步
為深入貫徹礦十二月份工作會精神，柴裏煤礦運轉二隊緊緊圍繞會議要求和部署，強化措施、嚴細管理，狠抓落實，通過把好“安全學習、安全落實、安全管理、安全檢查、安全教育”五個關口，為明年工作起好步。
把好“安全學習”關。為將礦及上級領導的講話精神傳達到每一位職工，在全隊管理人員及班組長中開展“提境界、嚴警示、強管理、保起步”活動，提升區隊管理人員的安全素質，樹牢“安全第一”的思想意識，充分利用班前班後會、安全活動日、政治學習日將會議精神轉化為淺顯易懂的口頭語，從而使職工將會議精神內化於心、外化於行。
把好“安全落實”關。層層落實好安全穩定責任製，把責任分解到管理人員、班組，形成一級抓一級的責任承包體係，確保安全壓力層層傳遞，安全責任逐級落實，安全管理力量到位，同時緊緊圍繞設備安全保運工作，組織職工層層簽訂安全責任書和包保承諾書，人人寫出安全保證書，做到人人有承諾、責任全覆蓋、管理無漏洞，在年初就營造出“爭當安全崗位、安全班組、安全職工”的濃厚氛圍，針對節日期間職工思想活躍，認真開展03manbetx 、走訪、談心三項思想政治工作，嚴查安全不放心人，及時化解職工思想疙瘩，理順職工情緒，確保職工思想穩定。
把好“安全管理”關。為加強和規範機電設備日檢質量管理工作，切實做到日檢工作有計劃、有安排、有落實、有複查，有效提高工作效率和基礎管理工作，進一步加強薄弱人員上崗前、工作中、下班後的行為管理和監督，要求每天值班人員在班前會上對出勤人員精神狀態進行摸排，製度薄弱人員安排班組長班中盯保，嚴格遵守合作夥伴製度交。
把好“安全檢查”關。以周二專業安全大檢查為切入點，組織班組長以上管理人員對重點、要害崗點進行全麵的檢查與整治，重點對設備保護裝置、變壓器、電動機、高低壓開關等進行隱患排查，同時要求班組長必須在檢查現場，發現問題，確保第一時間進行整改落實，強化日常檢查和突擊檢查相結合，狠抓薄弱環節、薄弱地點的監督檢查，以實際行動確保機電設備安全高效運轉。
把好“安全教育”關。開展安全教育活動，深化安全形勢任務和02manbetx.com 案例警示教育，切實提高職工安全意識和安全操作技能。讓職工充分認識到按章作業、杜絕“三違”，不光光是為自己、為家庭的幸福著想，還事關礦井各項營運工作的大局、事關職工們的生命財產安全。克服僥幸心理和麻痹思想，自覺增強遵章守紀意識、提高安全操作技能，以強烈的安全意識和責任意識杜絕違章行為。
