柴裏煤礦誓奪全年各項工作“滿堂紅”
柴裏煤礦以實現全年安全生產為目標，突出安全第一，狠抓現場管理，著重在“四個強化、四個切實”上下功夫，誓奪全年各項工作“滿堂紅”。
強化安全宣教，切實打牢思想基礎。該礦各單位堅持抓安全先抓思想的原則，從抓好職工的安全意識和思想境界入手，充分利用周一安全政治學習、黑板報、團員宣講等載體，認真抓好各類技術01manbetx 、措施、集團公司和礦安全辦公會精神的學習貫徹。同時，各級管理幹部以“轉變作風、強化履職”為出發點和落腳點，認真查找自身存在的問題和不足，深入基層，深入一線，切實幫助職工解決實際困難。
強化隱患治理，切實做到監督到位。在頂板管理上，由跟班副區長負責，跟班安監員監督，每班開工前、施工中和完工後，對施工地點的頂板安全狀況、支護情況等進行詳細排查，確保頂板安全。在“一通三防”上，針對冬季氣候幹燥的特點，全力抓好采掘頭麵的綜合防塵工作，杜絕煤塵堆積。在火工品管理上，嚴格領退製度，始終做到賬、卡、物“三相符”，並強化“一炮三檢”等放炮流程的管理，確保放炮安全。在機電運輸上，不斷加大日檢管理力度，全力提高日檢質量，杜絕電器失爆。
強化督察管理，切實杜絕“四種苗頭”的發生。在決戰年終的關鍵時刻，該礦安監、督察等職能部門充分發揮“安全警察”的作用，深入開展每周一個主題、每天一個專項不斷線的安全督察活動，嚴格職工安全教育、幹部值班帶班、“四個薄弱”排查等製度的落實，加大“四個質量”的監督檢查力度，著力解決“現場嚴不起來、落實不下去”的問題。同時，不定期組織黨政工團、群監協管、青安崗員檢查等活動，突出邊遠地帶、零星崗點、中夜班檢查重點，堅決做到不走形式、不留盲區、不講情麵，群策群力築牢安全防線。
強化“三違”幫教，切實增強自律意識。該礦深入開展了安全形勢任務專題教育活動，全礦各單位按照“嚴管+真愛”的內涵，瞪起眼來，握起拳頭，以“三鐵”精神圍剿“三違”、狠抓“三違”、懲治“三違”。同時，對“三違”人員實行親情化、人性化幫教，舉辦“三違”人員親情幫教會，最大限度地遏製“三違”現象的發生。 (劉光賢)
柴裏煤礦以實現全年安全生產為目標，突出安全第一，狠抓現場管理，著重在“四個強化、四個切實”上下功夫，誓奪全年各項工作“滿堂紅”。
強化安全宣教，切實打牢思想基礎。該礦各單位堅持抓安全先抓思想的原則，從抓好職工的安全意識和思想境界入手，充分利用周一安全政治學習、黑板報、團員宣講等載體，認真抓好各類技術01manbetx 、措施、集團公司和礦安全辦公會精神的學習貫徹。同時，各級管理幹部以“轉變作風、強化履職”為出發點和落腳點，認真查找自身存在的問題和不足，深入基層，深入一線，切實幫助職工解決實際困難。
強化隱患治理，切實做到監督到位。在頂板管理上，由跟班副區長負責，跟班安監員監督，每班開工前、施工中和完工後，對施工地點的頂板安全狀況、支護情況等進行詳細排查，確保頂板安全。在“一通三防”上，針對冬季氣候幹燥的特點，全力抓好采掘頭麵的綜合防塵工作，杜絕煤塵堆積。在火工品管理上，嚴格領退製度，始終做到賬、卡、物“三相符”，並強化“一炮三檢”等放炮流程的管理，確保放炮安全。在機電運輸上，不斷加大日檢管理力度，全力提高日檢質量，杜絕電器失爆。
強化督察管理，切實杜絕“四種苗頭”的發生。在決戰年終的關鍵時刻，該礦安監、督察等職能部門充分發揮“安全警察”的作用，深入開展每周一個主題、每天一個專項不斷線的安全督察活動，嚴格職工安全教育、幹部值班帶班、“四個薄弱”排查等製度的落實，加大“四個質量”的監督檢查力度，著力解決“現場嚴不起來、落實不下去”的問題。同時，不定期組織黨政工團、群監協管、青安崗員檢查等活動，突出邊遠地帶、零星崗點、中夜班檢查重點，堅決做到不走形式、不留盲區、不講情麵，群策群力築牢安全防線。
強化“三違”幫教，切實增強自律意識。該礦深入開展了安全形勢任務專題教育活動，全礦各單位按照“嚴管+真愛”的內涵，瞪起眼來，握起拳頭，以“三鐵”精神圍剿“三違”、狠抓“三違”、懲治“三違”。同時，對“三違”人員實行親情化、人性化幫教，舉辦“三違”人員親情幫教會，最大限度地遏製“三違”現象的發生。 (劉光賢
