謝永將:由“三違”量變所想到的

　　由“三違”量變所想到的

　　本網訊：

　　劉某在井下操作時，對操作程序吃不準，停下來後，找安全員谘詢。從違章蠻幹到不懂就問這一轉變，欣喜地說明我們職工的安全意識在提高。

　　以前煤礦對安全缺乏意識，對安全重視不夠，02manbetx.com 頻發，在痛定思痛之後，國家總結製訂了《煤礦安全01manbetx 》，規範其行為，從那之後才知道什麼叫“三違”，從那之後才知道“三違”是導致02manbetx.com 的罪魁禍手，為此，各單位成立了專職的安全監察部門，從教育培訓到行為規範花了大量精力，但習慣性違章還是屢禁不止，每個單位彙報工作時，也將反“三違”多少作為成績來說，抓的“三違”越多認為工作越到位，殊不知，這些“三違”數字背後隱藏著的危險。隨著國家對安全工作的重視，《安全生產法》的出台，反“三違”力度的加大，從領導到員工意識的增強，“三違”也在逐年地遞減。現在衡量抓安全工作到位與否，就行為來說就看你單位“三違”有沒有減少趨勢，越少或沒有這才是成績，這才能說明我們工作已經到位。員工對不吃準的事情寧願不幹也不蠻幹，會算政治賬和經濟賬，這就是一個進步，說明我們前期做的工作有了成效。磨刀不誤砍柴工。唯有我們懷著敬畏安全的心，消滅“三違”，沒有02manbetx.com ，這才是我們所期待的。(謝永將)