安全生產，重在一個“實”字

12月27日至28日，山東能源臨礦集團株柏煤礦機電工區連續兩天召開了班組長及維修人員參加的管理人員會議，認真落實2013年年底的安全生產工作，會議不定調子，不捂蓋子，要求大家公開揭短，暴露問題。特別是對工區管理方麵存在的問題，要一揭到底。工區管理人員之間也認真開展了批評與自我批評，取得了較好的效果。

會議總結了前一階段存在的問題，特別是認真剖析了影響安全生產的幾起典型的02manbetx.com 案例，並傳達了礦領導對機電運輸工作存在的問題的批評與建議。

會上，很多基層職工對機電管理工作提出了中肯的意見和建議。如人員的合理配置、加強職工的業務培訓、重申現場彙報製度、包片（機）到人、以老（技術）帶新、嚴格考核等。 會上提出要對維修人員的分片和跟班重新分配，根據工作的技術含量和勞動強度進行報酬分配。

會議達成共識，搞安全工作必須抓好一個“實”字。實就是實事求是，切忌馬馬虎虎，投機取巧。實事求是不是教條主義，技術不行可以通過後天的努力學習來提高，一旦頭腦僵化，照本宣科就會帶來嚴重的後果。

機電維護需要一定的技術素質，但在保證安全的前提下采取一些應急措施也是必須的。維修人員一定要保持清醒靈活的頭腦，切忌頭腦僵化，要從服務安全生產的大局出發，在處理問題時，一定要遵循先急後緩、先易後難的原則，一旦有了問題，一定要實事求是地向上級彙報，切忌冒險蠻幹。