大淑村礦黨建領航促發展

大淑村礦黨建領航促發展

十年如一日風雨兼程，十個春秋提供堅強政治保障，大淑村礦黨委在集團公司黨委的正確領導下，團結帶領全礦幹部職工努力踐行科學發展觀，不斷夯實黨建基礎，推動經濟建設，服務企業發展，有力彰顯作為，為企業科學發展引領了方向。

重引領，全力建設學習型黨組織。十年來，該礦黨委把學習型黨組織建設作為提升全礦幹部職工素質的重要抓手，根據形勢發展的需要，時刻堅持圍繞思想引領做文章，不斷推動企業管理體製改革和結構調整。該礦黨委規範、修訂、創新了理論學習10項基本製度，開展了“五個一”解析攻破“五個難”， 構建了學習型黨組織建設“五分、五學、五機製”的“三五”模式，探索建立了“OPP”學習型黨組織新模式，重點推行副總以上礦領導集中授課製度和領導幹部帶頭做到“六個一”製度，同時建立健全督學、評學製度，巡聽製度，實施了圍繞學習理論、總結經驗、研究工作、成果轉化的“四位一體”機製，完善了學習考核、激勵和約束機製，推進全礦學習的規範化、製度化，提升了全礦幹部職工的理論素養和技能提升，多次被省市和集團公司黨委評為“學習型黨組織建設先進單位”。

強組織，全力建設服務型黨組織。多年來，該礦黨委以服務企業發展為己任，大力開展“四好班子”和六好“標準化黨支部”建設，分別從班子、隊伍、製度等方麵16個考核項製定了詳細標準，采取百分製進行考核，考核內容從“三會一課”到民主生活會、民主評議、支部黨員大會報告及支部換屆選舉都有明確要求，確保了用人機製的嚴謹、有序與規範，為企業發展創造了團結高效的政治環境。在培養人才方麵，該礦黨委以“課題式”培養法推進“導師帶徒”式培訓，實施管技人員輪崗交流等活動，為企業發展搭建了人才成長渠道。同時，常年開展“我是黨員我帶頭，黨員要有黨員樣”、“我的身邊無三違”等活動不斷線，使黨員的先鋒模範作用得到了充分的發揮，有力地推動了企業又好又快發展。

巧發力，全力建設創新型黨組織。該礦黨委大力開展主題教育，每年圍繞主題，大力開展“奪取實現‘三個打造’，確保‘五保’目標雙豐收”的主題教育活動，結合“爭當首席員工、金牌班隊長”、“人人節支1000元，全礦節支200萬”等主題創新實踐競賽活動，調動了全礦職工的創新積極性與主動性，推動了各項任務目標圓滿完成。在思想政治工作上，該礦黨委創新提出了思想政治工作“五零”工作法，做到了思想溝通實現“零距離”，思想掌控縮小“零誤差”，思想問題解決爭取“零時間”，思想教育爭取“零間隔”，思想情緒實現“零負擔”，從根本上縮短了企業與職工之間的距離，促進了企業發展的和諧穩定。該工作法先後獲得河北省國資委管理創新成果二等獎，集團公司優秀獎。提出的“34567”思想政治工作課題榮獲河北省管理創新優秀成果獎，為思想政治工作的持續發展指明了方向。

樹新風，全力建設和諧型黨組織。該礦黨委在員工中開展了“感恩於心·責任於行”的感恩教育活動，激發了全礦幹部職工感恩企業建功立業的雄心壯誌，創造了團結向上的濃厚氛圍。同時，結合家庭美德、職業道德、社會公德的“三德工程”等建設活動，組織實施了“感恩文化建設”活動，評選了“礦山十大道德模範”，並以爭創“文明單位、六好區隊、五好班組、四有員工、文明崗位、文明窗口、文明機關”為基本內容的“七爭創”活動為載體，開展了不同形式的文明創建活動，把全體幹部職工的感恩行動細化到推動企業發展各項工作上來，使道德建設不斷得到深化，提高員工道德修養和業務技能。該礦黨委深入開展“大深入大走訪”活動，變上訪為下訪，組織領導幹部和職工結成幫扶對子，組建扶貧幫困貼心人服務隊，開展幫扶活動，定期深入走訪，做到“十了解”，到最需要的地方扶貧幫困，實行幫扶跟蹤機製，同時向職工及家屬公布支部書記、區長等幹部的電話，實行一站式服務，從根本上為企業發展創造了和諧穩定大好局麵。（張誌峰）