華恒礦業“三嚴”強化安全管理

華恒礦業針對零星施工地點多，長的實際情況，強化管理，細化責任，突出“三嚴”，為圓滿完成全年任務夯實了堅實基礎。

嚴抓職工思想教育，強化自主安全意識。該公司充分利用班前班後會，由值班領導給職工講述一個典型02manbetx.com 案例，以講述的形式對職工進行思想教育，同時在候車室播放案例視頻，以視覺衝擊感增強職工自主安全意識。

嚴抓生產02manbetx.com 整治。該公司專業、單位緊緊圍繞“十大課題”中提速提效、重複02manbetx.com 治理等內容，采取強力措施，嚴控生產02manbetx.com 。通過加強設備統一化管理，統一設備廠家、統一設備型號、統一設備配套，確保設備的後期的運行能力。同時按照“零事故、零傷害”的要求和目標，設備監管以定時、定點、定人的綁定式的模式，使設備24小時處於“監管”狀態，提高設備的正常運轉率，保證了生產的順利進行。

嚴抓隱患排查。該公司在作業前對施工現場、電器設備、風水管路等進行安全確認，從源頭消除不安全因素。嚴抓管理幹部現場安全管理。緊盯現場關鍵時段、關鍵地段，區隊長、安監員是否盯防到位，整改意見是否落實到位。嚴格安全生產責任製落實。現場安全檢查不僅要排查隱患，更要檢查安全措施、安全責任製的落實情況，管理人員執行製度是否嚴格，進一步強化安全管理到人，確保安全生產。