冀中能源峰峰集團十年風雨曆程 共創美好明天

冀中能源峰峰集團十年風雨曆程 共創美好明天

十年艱苦拚搏，十年春華秋實。2013年12月23日，大淑村礦迎來了建礦十周年。十年來，大淑村礦始終秉承“創新發展、實幹篤行、堅毅擔當、厚德敬業”的人文精神，原煤產量穩步提高，安全基礎日趨穩固，新技術、新裝備廣泛應用，綜合實力顯著提升，職工幸福指數不斷攀升，企業呈現強勢發展局麵。

十年來，我們堅持以人為本，做好安全管控，打造本質安全型礦井。我們始終堅持“瓦斯超限就是02manbetx.com ”理念，把“高投入、高素質、強技術、嚴管理、重問責”提升到戰略的高度，積極落實“先抽後采、應抽盡抽”瓦斯治本戰略，細化製度考核，形成了每日多循環作業模式，推動了企業生產經營正規循環，成就了礦井安全發展最長周期。我們要進一步深化“136”安全管理模式建設，健全瓦斯綜合治理體係，打造冀中能源瓦斯治理第一礦。下一步要積極深入推進質量標準化建設，進一步完善達標標準和檢查考核辦法，建立動態與靜態相結合的驗收機製，完善安全質量與工資聯掛製度，形成由強化靜態達標向強化動態達標轉變。要嚴細安全基礎管理，細化管理層、技術層和操作層安全責任，堅持學用結合，完善教培方法，做到“零隱患、零三違、零傷害、零02manbetx.com ”，實現由抓“三違”向抓現場隱患整治的轉變，從根本上打造本質安全型礦井。

十年來，我們堅持管理創新，推動正規循環，實現生產經營高產高效。創新始終是企業發展的一條主線，建立正規循環的長效機製是高產高效的根本保障。我們積極實施井上下全方位管理，加強對各頭麵的現場管控，堅持“采掘並舉，掘進先行”，改進支護方式，提高工作效率，抓好開掘保長遠，保證采區接替不斷檔，使原煤精煤產量步步攀升，產品質量穩步提高，打開了市場局麵，創出了品牌效應。麵對未來，我們要全麵實施管理創新和製度創新，減少管理程序，提高管理效率，用管理保安全、降成本、出效益。我們要強化生產組織的超前性和預見性，提前安排措施、安排標準、安排方法，確保均衡生產。我們要加強采麵的生產組織，積極開展勞動競賽，努力提高單產和工效。要抓好銜接準備，要努力搞好優質服務，增強大局觀念，樹立服務生產、服務一線的思想，努力提供優質服務。要強化生產協調、技術指導和設備材料保障工作，做到一環扣一環，環環嚴格把關，形成閉環管理，推動企業生產正規循環，實現高產高效。

十年來，我們堅持技術革新，激活內生動力，推動企業生產提檔晉級。建礦伊始，我們就不斷科技創新驅動、優化設計，大力推進高科技安全高效礦井建設，積極推廣新技術、新工藝、新裝備應用，推動礦井生產更新換代。我們在安全、節能減排、優化生產流程、提高效率上大搞技術創新，不斷激活企業發展的內生動力，推動企業快速高效發展。我們要繼續提高科技創新水平，進一步強化科技創新，抓好端頭支架和過渡支架的使用，廣泛應用薄煤綜采支架和沿空留巷技術，真正實現工作麵“無人值守”。我們要優化巷道設計施工，普及注漿錨索支護永久巷道，提高支護強度，降低支護成本，減少02manbetx.com ，提高效率。我們要對技術設計和管理精益求精，不斷探索技術發展新領域和管理新機製，形成了富有自身特色的技術研發機製和管理模式，做到技術源頭有效掌控，起到事半功倍的效果。

十年來，我們堅持黨建引領，積極融入中心，提供堅強有力的政治保障。我們注重夯實思想基礎，全力推進“四好”班子建設，大力開展“三型”黨組織建設和形勢任務教育，形成了“一線工作法”、“五零工作法”、“仲裁工作法”等品牌，在實際工作中抓學習提素質，強能力提效益，講團結聚人心，樹正氣整作風，有力地推動了各項工作的進展。今後我們要繼續堅持雙融入雙服務，把幹部職工思想統一到了對形勢任務的科學把握上來，把力量凝聚到了艱苦奮鬥、共渡難關上來，紮實開展“奪旗爭星”、對標觀摩、認責承諾、“雙育雙培”、“我是黨員我帶頭、黨員要有黨員樣”等活動，發揮好黨群部門在勞動競賽、技術創新、實物培訓、技術比武等方麵的作用，積極發揮好三個作用，為企業發展提供堅強的政治保障。

十年來，我們堅持文化鑄魂，強化凝心聚力，增強長遠發展的軟實力。我們堅持理念滲透，文化鑄魂，在聚合文化和峰峰文化引領下，不斷完善創新，提煉了“創新發展、實幹篤行、堅毅擔當、厚德敬業”的人文精神，形成了獨具特色“三聚三優”的聚優文化品牌，構建了“以FRIP人本精細化管理為基礎，以五精管理為抓手、以136安全文化為重點，以視聽覺識別係統、文明行為養成、環境建設為支持”企業文化建設總體框架，先後編製了《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《五精之韻》、《創新成果薈萃》等文化叢書，讓文化內涵不斷提升，使“聚優”文化更加靚麗。不斷強化三功兩素基本功，開展了崗位雙述、三絕展示、工間操、體能訓練、五項全能訓練等活動，堅持以英雄行動為載體，廣泛開展“精優作業法、卓越管理法和創新成果”曆練活動，相繼成立了李水龍、李榮全等技術工作室。通過廣泛開展五小活動，員工整體素質得到有效提升，激發了全員創新創效熱情。今後我們要繼續豐富“聚優文化”內涵，抓細節、抓過程、抓落實、抓延伸，開展崗位星級化管理，進一步夯實“三基”建設，為企業長遠發展增添軟實力。

十年來，我們堅持和諧共建，發揮群團優勢，營造健康團結大環境。我們積極落實依靠方針，健全以職代會為基本形式的民主管理製度，保障職工參與管理和監督的民主權利。發揮組織資源和手段優勢，聯係群眾、服務職工，並不斷豐富職工文化生活，為企業發展營造了良好的內外環境，促進了企業發展。今後我們要深化大深入大走訪機製，辦實事、做好事、解難事，大力支持團組織開展各項有益活動，提高團員青年的綜合素質。要進一步強化信訪穩定工作，落實“一崗雙責”，超前排查不穩定因素，把矛盾化解到基層，把問題解決在車間，不發生非正常訪，杜絕集體訪，確保井上穩定，調動一切積極因素，建設和諧、美麗新礦山。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。下一個十年是我們企業發展轉型的關鍵時期，我們要不斷努力，執行“專業統領，自主管理，崗位落實，督導規範”的工作理念，增強企業發展後勁，為實現大淑村礦安全生產、礦井發展、職工幸福的追求和夢想而努力奮鬥。我們要積蓄全礦潛能，實施“三個打造”，打造出“冀中能源瓦斯治理第一礦、國家一級質量標準化礦井、全國噴吹精煤品牌”三張企業名片。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，凝心聚力，實幹創新，建設更加美好的峰峰集團北部明珠！（郝永軍）