中山煤業公司實現安全年

　　中山煤業公司實現安全年

　　川煤集團達竹中山煤業公司秉承“安全大於一切、先於一切、重於一切”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全理念，以創建平和諧本質安全型礦井為目標，去年全年杜絕了重傷及以上02manbetx.com 發生，實現了全年安全年。

　　強化宣傳教育。該公司深刻吸取教訓2012年的02manbetx.com 教訓，深入開展安全形勢任務、02manbetx.com 案例警示教育等安全教育活動，推廣強化達竹安全文化，發揮文化管理導向、激勵、凝聚、規範作用，培育職工安全價值觀，規範職工安全行為。積極開展全員安全教育培訓，依據“實訓基地”培訓載體和警示教育基地，分工種、分崗位有針對性地強化安全技能培訓，做到“幹什麼、學什麼、會什麼、明白什麼”，著力提升職工素質。

　　嚴推動態達標。大力開展安全質量標準化“精品工程創建”活動，堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核，在生產過程中注重抓細節、嚴過程、控動態，確保現場始終處於動態達標狀態。製定區隊安全質量標準化檢查表和班組崗位量化考核細則，堅持班組每班、區隊每天檢查考核，公司總裁每周檢查考核，評定結果與“安全質量公司”工資相掛鉤。堅持開展質量管理創優競賽、獎頭罰尾活動，提升幹部職工創建安全質量標準化“精品工程”的積極主動性。

　　狠抓安全監管。該公司嚴格執行領導幹部帶班下井製度，大力加強管理人員跟班、巡查、日常下井考核力度;依托定位係統、安全管理信息係統，及時了解、排查安全隱患;定期組織安全質量標準化檢查、區隊自查以及安全督察巡查，重點針對工作麵、頂板、“一通三防”等地點設施進行安全隱患查，對薄弱地點、薄弱環節、薄弱人員進行緊盯、重管、細控;對凡是在查處活動中發現的隱患，全部按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則進行整改，堅決做到現場發現、當場處理、立即整改，及時消除一切隱患和死角。

　　(何永興 趙知泉)