中煤大屯公司姚橋煤礦打造安全高效采煤隊

中煤大屯公司姚橋煤礦不斷創新安全管理新辦法，多措並舉打造高效采煤隊，取得顯著效果，2013年圓滿完成生產任務，安全上杜絕了破皮傷以上02manbetx.com ，質量標準化月月保持行業級，該礦采煤二隊安全評估達到A級，實現了高產高效特級采煤隊。

該隊領導針對本隊職工文化層次、個人素質參差不齊，安全管理難度較大等實際情況，堅持以人為本的管理理念，在全隊推行了安全教育三步法和安全管理“四堅持”。三步法：一是預告啟示法，提前公布討論每一次安全教育討論的母題和子題，提出要求和重點，啟發職工思考想象，在接受安全教育的同時，向隊裏提出安全管理的建議和辦法；二是算帳對比法，利用本礦和身邊的因違章蠻幹造成02manbetx.com 和傷害的案例，細算02manbetx.com 給國家、集體、個人造成的經濟帳和情感帳，增強職工在工作中的安全意識；三是總結規律法，請老工人登台講安全工作的經驗、教訓和體會，先後總結出了容易發生02manbetx.com 的“五種思想”，“十個時間段”和“八種情況”下應特別注意的安全問題。四堅持：“一堅持”就是隊黨支部每月堅持召開一次由黨員、職工代表參加的現場安全管理座談03manbetx 會，及時了解各班組現場安全管理工作的難點和問題，對下一個月的安全管理工作重點進行部署。通過召開這樣的安全座談03manbetx 會，隊黨支部都及時了解到了一些平時很難發現的安全隱患，以便采取針對性的措施。二堅持就是隊黨政領導堅持“一崗雙責”，充分發揮思想政治工作在安全管理中優勢，平時隊裏安排工作，把思想政治工作與安全生產經營管理同步部署，一手抓安全、一手抓思想政治工作，多次化解了矛盾，度過了生產難關。三堅持就是堅持黨員安全聯保互保，充分發揮黨員、黨支部在安全生產中的作用。該隊16名黨員與32名職工聯保安全，簽訂了責任書，隊黨支部則每月對聯保情況進行考核，獎優罰劣。四堅持就是堅持民主集中製，黨支部班子成員在日常工作中，實行民主決策，大事小事及時交換意見，協商決定，相互理解，相互支持，團結協作，在全隊營造了良好的民主管理氛圍。(施衛忠)