山東能源棗礦集團柴裏煤礦黨委抓融合重實效強化黨建工作激發發展活力

山東能源棗礦集團柴裏煤礦黨委牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念，始終把黨建與企業發展深度融合，將黨建與行政工作同步實施，達到了相輔相成、相互促進的效果。

該礦黨委不斷推進黨建工作方法創新、載體創新和機製創新，著力打造創新型、務實型、效益型的黨建品牌。以動態式管理、持續化發展為重點，建立黨建工作績效“計劃→執行→評價→整改”的循環管理製度，構建黨建一體化運行提升機製，使黨建工作有抓手、具體落實有考核，實現了黨建工作的有力、有為、有位、有效。

該礦黨委堅持“變思路、求融合，變方法、求實效，變模式、求作為”的工作主線，適時組織開展獨具特色的黨建活動。把黨的建設重點放到最基層單元、生產最前沿，重點實施了“雙細胞”、“小政委”工程，配強了黨小組長，探索運行了黨小組與生產班組職能互補、工作並行的管理模式，實現了從“兩張皮”到“一股繩”的“力變”。以“幹部作風形象提升年”活動為抓手，建立了幹部每日履職寫實和黨群工作落實複命單製度，強化幹部作風督查。

該礦黨委堅持從提高融入度入手，實施了思想政治工作深進一線、融進經營、送進家庭、幫進弱勢群體、跟進“五長”人員、走進先模人物的“六進”工程，建立了弱勢群體、特困家庭、“五長”人員、先模人物檔案庫，製定了“六必訪、六必送”工作製度，有效發揮了思想政治工作的凝聚作用和補位功能。