北方公司煤炭產業“六個抓手、六項工作”,全麵安排部署2014年煤礦安全生產工作

2014年1月3日，北方公司煤炭產業召開2014年第一次安委會（擴大）會議視頻會，傳達貫徹華能集團公司、北方公司2014年第一次安委會會議精神。會議要求煤炭產業各級領導和幹部職工以集團公司和北方公司2014年第一次安委會會議精神作為2014年工作的指導思想，把會議的要求和部署貫穿於2014年安全生產的各項工作當中，突出重點、抓好落實。

會議指出，公司煤炭產業2014年安全生產管理工作總體思路是：圍繞一個中心：以消除02manbetx.com 為中心，實現零死亡的奮鬥目標；貫穿一條主線：貫穿以抓安全質量標準化工作為主線；堅守一條準則：把閉環管理作為任何工作的準則和基本要求；采取六個抓手：即推進“六項”管理，推進安全質量標準化、閉環管理、班組建設、危險源辨識和“手指口述”操作法、全員安全檔案、安全文化建設等“六項”管理；抓好六項工作：即抓安全基礎管理、抓重點工作安全管理、抓外包工程安全管理、抓隱患排查治理、設置安全管理紅線、深化安全檢查方式。

公司要求，突出在5個方麵的工作上下功夫，夯實煤礦安全管理基礎：一是在抓安全責任落實上下工夫；二是在抓安全生產技術管理上下工夫；三是在抓工程質量上下工夫；四是在抓職工培訓上下工夫；五是在抓變化管理上下工夫。

2014年，北方公司煤炭產業以生產1200萬噸原煤產量和安全零死亡為奮鬥目標，繼續推進以“六項”管理為抓手，強化對任何工作采取考核的措施，每月進行考核並與工資、安全獎直接掛鉤，高標準、嚴要求、硬約束，狠抓落實，一抓到底，推進公司各煤礦安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，為實現公司“煤電協同”發展戰略打下堅實基礎。