XXX煤礦施工組織設計編報與審批製度
XXXX煤礦施工組織設計編報與審批製度
1 目的
1.1 施工組織設計是組織施工的指導性文件，施工組織設計的編製正確與否，是直接影響工程項目的進度控製、質量控製、投資控製三大目標能否順利實現的關鍵，對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為此特製定本製度。
2 範圍
2.1 本製度適用於工程項目的勘察、設計、礦建、土建、安裝調試等工作。
3 定義無。
施工組織設計分為項目總施工組織設計和單位工程施工組織設計。
4 相關文件
國家、行業標準。
5 職責
5.1 監理單位：
5.1.1 由監理單位組織各施工單位編製各自施工範圍的施工組織設計，並組織對施工單位編製的施工組織設計進行審查,報公司審批。
5.2 施工單位：
5.2.1 由施工單位（項目）總工程師領導和組織編製施工組織設計，對編製中的重大方案主持討論，公司總工程師組織審批。並報監理單位及建設單位審批。
5.3建設單位：
5.3.1項目施工組織設計由建設單位委托設計單位編製或者自行編製。
5.3.2委托的施工組織設計，由公司和監理單位按照技術文件（施工圖紙）的審查程序進行審查。工程管理部牽頭，其它部門參加，彙總監理單位意見後，總工程師組織公司進行審查。
5.3.3自行編製的施工組織設計，由工程管理部牽頭，公司其它部門參與，編製的施工組織設計分別由副總工程師、專業主管副總經理審核，總工程師主持召開公司審查會議審核，監理單位、設計單位參加。
6 程序
6.1 所有工程實行施工組織設計編報與審批製度。
6.2 在工程開工前，監理單位應編製監理規劃、和監理實施細則。
6.3 施工單位負責編製好施工組織設計，對工程進度、安全、質量、經濟管理負全麵責任，經項目總工程師審批後，將提交會審的正式文件及必要附圖提前交建設單位和監理單位。
6.4 施工組織總設計及單位工程施工組織設計審查工作，均由公司工程管理部初步審查，形成初審意見後，公司總工程師組織會議審查。參加單位應包括：各投資方、監理單位、施工單位和設計單位。會審後，由建設單位負責擬寫會議紀要，經各方簽字後，施工單位對原施工組織設計作必要修改或調整。修改或調整後的施工組織設計由監理單位審查，公司審批後作為施工依據。
6.5 施工單位在編製施工組織設計時，必須結合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、組織、管理、經濟等方麵進行全麵、綜合03manbetx
，確保施工組織設計在技術上可行，經濟上合理，措施得當，利於縮短施工周期，利於安全、文明施工，利於提高工程質量。
6.6 施工組織設計的編製符合下列要求：
6.6.1 符合發、承包雙方簽訂的合同書。
6.6.2 符合設計單位所提交的初步設計及施工圖設計,以及主要工程量;設備清冊和主要材料清冊。
6.6.3 符合國家、行業頒發的01manbetx
、規範、標準及政策。
6.6.4 符合現場具體條件，做到安全、高效、高質、文明施工。
6.7. 施工組織設計的內容應包括：
6.7.1 工程概況，包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量等。（包括施工總平麵圖等）
6.7.2 主要施工方案和重大技術措施(包括主要交叉配合方案、特殊施工方法、大件運輸方案等)。
6.7.3 質量方針、目標、質量標準、質保計劃和質量控製點。
6.7.4 施工技術和物資供應計劃，包括設計圖紙交付計劃，設備交付進度計劃。
6.7.5 主要施工機具配置和勞動力安排。（包括組織人員的資格、素質和關鍵工種的培訓、上崗等計劃）。
6.7.6 編製施工三、四、五級網絡進度計劃（包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度）。
6.7.7 施工場地安排及臨建設施布置；主要交通道路及排水布置、通訊、防火設施等。
6.7.8 保證施工安全(包括防火、防洪、防雷擊、防盜等)，保證環境的計劃、措施，保證文明施工的措施等。
6.7.9 年度、季度用款計劃及平衡要點。
6.7.10 對建設單位的承諾等。
6.8 專業施工組織設計及重大施工方案由施工單位組織專題會審，並將會審意見形成會議紀要。審查會應有監理單位參加。經審查修改後的專業施工組織設計或重大施工方案報監理單位。
7 記錄
7.1 施工單位應將施工組織設計正式文件及必要附圖提前交公司和監理單位審查批準。（見表一）
7.2 施工單位如遇各種原因要求更改工期，必須填寫變更工期申報表（見表二）
8 附錄
8.1 施工組織總設計報審表（表一）
8.2 變更工期申報表（表二）
