冀中能源峰峰集團羊東礦多路並進做實成本管理精細化

冀中能源峰峰集團羊東礦多路並進做實成本管理精細化

本網訊 冀中能源峰峰集團羊東礦從完善製度、強化責任、細化流程、創新模式等方麵入手，多路並進強化管理，切實抓好成本管理精細化，為企業節本降耗、增收創效練內功，確保實現全年經營目標。

該礦牢固樹立安全經營“一盤棋，一手抓”的理念。執行各級成本經營責任製，健全材料成本管理考核指標體係，落實部門、區隊、班組指標，落實考核獎罰，杜絕任何形式的無計劃領用行為。深化全麵預算管理工作，按需計劃審批、發放，嚴格物資采購、使用、發放，建立材料回收利用台賬，定期對生產材料供應、使用情況跟蹤驗收，全麵掌握生產作業現場材料使用情況，精細材料管理，嚴控超支浪費現象。建立煤質管理精細化運行，實施煤炭精采、精運流程，提高煤炭質量。同時，充分利用班前班會、班組長例會向幹部職工傳達近期安全生產、經營狀況，層層傳遞壓力，鼓舞全礦上下齊心協力，全心全意抓安全，深挖內潛增效益，推動礦井持續平穩發展。（程敬信）