兗礦集團興隆莊礦掘進一隊再創安全新水平

教育聚能量管理重養成 掘進嚴標準
兗礦集團興隆莊礦掘進一隊再創安全新水平

兗礦集團興隆莊礦掘進一隊認真03manbetx 安全生產麵臨的新情況、新問題，不斷強化安全教育和安全管理工作，製定防範措施，科學組織生產，截止目前，該隊已順利實現安全生產18年3個月無重傷，12年3個月無輕傷，創下了同類礦井基礎區隊安全最長周期。
教育聚能量。該隊銘記“安全生產，教育先行”的思想理念，從提高職工思想認識入手，強化安全宣傳教育培訓，充分利用班前班後會、安全活動日、政治學習日等時間，組織職工參加“提境界、嚴管理、強基礎、保安全”主題活動，並認真學習上級有關安全工作部署精神。大力開展形勢任務教育和安全警示教育，積極召開安全大討論、製作安全宣傳教育課件、組織安全事件剖析和開展安全征文等，進一步營造“關愛生命，心係安全”的濃厚氛圍。建立專業技術帶頭人、選拔專業技術標兵、培養技術能手等措施，製定落實安全培訓計劃，健全技術學習、技能培訓和技術考核升級製度。利用多媒體教學、典型02manbetx.com 案例教育等方式，逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機製和模式。組織崗位“必知必會”知識培訓和安全技能實訓，確保崗位安全“必知必會”和操作技能達標率、班組長及青工培訓合格率、特殊作業人員持證上崗率均達到100％。
掘進嚴標準。該隊緊緊圍繞安全生產奮鬥目標，以礦井安全掘進生產計劃為總抓手，不斷完善質量標準化運行機製，將生產進尺科學地落實到小隊及班組，精心打造精品亮點工程。按照標準化作業流程，嚴把工程質量、檢查、驗收關，對不合格工程堅決推倒重來；在施工現場全麵推行“淨、直、平、亮、美、齊”工程建設，實施管線吊掛、電纜敷設、軌道輔設、水溝砌築、物料擺放、照明設備安裝“六直一平”管理；嚴格控製光爆成型，細化班組光爆劃分製度，實行“岩痕定分製”，光爆優良品率大幅度提高；堅持日檢、旬檢、月檢相結合方法，嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤和動態達標，有效提高了掘進工程質量和質量標準化整體水平，工程質量優良品率始終保持100%，多次奪得礦質量標準化流動紅旗。
管理重養成。該隊按照時時不忘、班班不掉、頭頭不落安全質量隱患的原則，做到隱患排查不留死角，消除隱患幹淨徹底，形成時時有人問、處處有人管、無盲區、無漏洞的縝密安全網。切實抓好安全不放心人的03manbetx 、排查、幫教、轉化“一條龍”工作，細化幫教過程、幫教措施、幫教效果的安全台帳，帶動全隊“三違”不斷減少。全麵實施好“五五”安全風險評估，做到一停、二想、三評、四定、五做，提高職工按章作業、辨識分清危險源的能力。全員唱好安全“三部曲”，班前唱好安全“前奏曲”，及時指出當班生產中應注意的安全事項和防範措施，增強職工的安全意識和自我防範能力；班中唱好安全“進行曲”，時刻不放鬆安全監督檢查，督促自身和他人上標準崗、及時消除隱患，杜絕02manbetx.com 的發生；班後唱好安全“結束曲”，總結當班安全經驗，增強職工的安全技能，取長補短。同時，抓好新分職工安全意識、安全行為和安全技能的全方位教育，把職工培養成對待安全要想執行、要會執行、要真執行的安全放心人高素質職工隊伍，為礦井及區隊安全周期的不斷延長再立新功。（張 進 ）