晉煤集團鐵運公司“前細實嚴”為全年運輸夯實安全根基

鐵運公司“前細實嚴”為全年運輸夯實安全根基

為了做好2014年礦區鐵路煤炭運輸的安全工作，鐵運公司認真貫徹落實集團公司安全一號文，重點從“前、細、實、嚴”四字上下功夫，加強日常安全管理工作，夯實安全根基，為全年的安全生產起好步，開好頭。

突出一個“前”字。把管理的重心放在細節管理和過程控製上，各級管理人員重心向下，靠前指揮，關口前移，把工作重點和主要精力轉移到作業現場，深入基層一線、深入現場、把大部分時間花在指導一線工作上，紮實工作，用自己的實際行動、服務意識、表率風範，去帶動職工，感化職工，與職工打成一片，齊心協力，調動職工的積極性和主動性，眾人擰成一股繩，把職工的思想和行動統一到安全生產上來。

狠抓一個“細”字。注重安全細節，強調作業環節，嚴禁簡化作業程序。全麵落實崗位操作標準、“手指口述確認法”和“自保、互保、聯保”辦法，培養職工安全操作習慣，促進崗位操作規範化，實現崗位作業達標。同時，加強單位之間、工種之間、工序之間的協調配合，嚴格按照作業程序作業，加強互控聯控，實現作業過程達標。

強化一個“實”字。各級管理人員樹立準軍事化管理理念，通過抓過程，落實精細化管理；抓執行，促進標準化的落實和安全責任的落實。各單位、各部門認真落實安全主體責任和業務保安責任。各級領導幹部履職盡責，認真落實幹部下現場管理規定、幹部包保規定和值班幹部跟班作業規定，經常性地深入到現場發現問題、解決問題。抓“三違”、查隱患、堵漏洞，把安全生產責任真正落實到每個崗位、每個職工頭上。

督促一個“嚴”字。在學習貫徹一號文件的基礎上，公司與各科、段簽訂《安全目標責任書》和《業務保安責任書》，進一步強化各單位的安全生產主體責任和各職能部門的業務保安責任。加大安全考核力度，嚴格責任追究，推動由02manbetx.com 問責向隱患問責，由結果問責向過程問責的轉變。推行安全技能賬戶，把職工的培訓教育、安全行為、安全責任落實等納入考核範疇，嚴格考核兌現。進一步完善安全生產責任製度，做到責任明確，權責明晰，考核到位。

作者：孫彩霞