大淑村礦“四強化”打造企業發展“升級版”

大淑村礦“四強化”打造企業發展“升級版”

新年伊始，大淑村礦積極籌劃全年生產經營，在安全、質量、創新、效益等方麵強化管理提升，加快企業轉型，全麵打造礦井發展“升級版”。

該礦繼續大力推進 “136”安全管理模式，依托崗位“雙述”、安全確認等管理機製，在全礦開展“我的班組零工傷” 進崗位活動，執行一崗雙責、黨政同責，責任倒查、安全問責，大大強化了安全管理基礎。一通三防上，該礦積極實施礦井分源抽采，強化超前釋放、長短壁高壓注水等超前防範措施，堅決實現瓦斯管理零缺陷，打造冀中能源瓦斯治理第一礦。

該礦堅持以質量、效益為根本，積極推動生產質量升級，全力打造“亮點”硐室、機房、“精品”采掘工作麵和“樣板”專業，大力建樹集團公司中型礦井質量標準化品牌；同時，以保產量、保銜接為目標，大力開展“保安全、創水平”勞動競賽，爭創百萬噸采煤隊新水平，打造岩巷快速掘進隊，以高產高效區隊建設高產高效礦井。

為強化科技攻關能力，該礦繼續實施端頭支架設計改良、溜子機頭創新改造等工作，大搞開掘裝備更新換代和工藝優化升級，重點推廣濕式噴漿、岩巷皮帶作業線配合勾機、煤巷掘支錨一體機等新技術、新裝備和新工藝，並爭取早日建成-800延伸工程專用電機車出砟係統，提高連續自動化作業水平，確保地區有序銜接、均衡生產。

在效益提升上，該礦結合成本管控大力開展“管理提升攻堅戰”，引入精細對標理念，繼續在生產、經營、安全、科技、節能等方麵深化對標，通過 “建標、對標、追標、創標”四個要素，完善“運行保障、日常控製、管理製度”三個體係，實現物盡其用，料盡其材，推動對標管理提效的螺旋式提升。為推動產品銷售，該礦積極叫響“峰峰大淑村噴吹煤”優質品牌，以品牌開拓地銷市場穩固路運市場，提升服務品質，用煤質預警穩定精煤質量，讓精煤銷售有一個質的提高。（張誌鋒）