董礦分公司“三硬措”打好安全開局仗

　　董礦分公司“三硬措”打好安全開局仗

　　新年新氣象。進入2014年以來，董礦分公司不斷創新安全管理模式，抓安全從頭開始，從強化責任、安全監管到問題整改，形成了安全管理閉環式新格局，為全年安全生產奠定良好基礎。

　　層級量化責任明。不斷明晰各級領導幹部的安全生產責任，要以雙“七條規定”為基礎，按照“一崗雙責”、“誰分管，誰負責”的要求，嚴格落實礦、區隊、班組和管理人員的工作職責，明確責任範圍及考核標準，做到誰分管、誰負責、誰落實。實施安全責任目標量化考核，分專業、分係統、分時段逐級細化和分解年度安全責任目標，明確和量化每個單位、每個部門、每個崗位的安全目標任務，逐級定期研究安全工作，明確不同時期工作重點，層層量化分解安全責任目標，消除安全責任盲區和管理空擋。生產業務科室嚴格安全技術把關和現場指導。各黨群科室創新工作方式方法，安全包保組定期深入基層檢查督促，指導解決安全問題，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，使安全生產形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責的安全責任管理體係，真正將各級安全生產責任製落實到位。

　　安全監管全覆蓋。全麵加強安全監督隊伍的執行力，通過實施“獎優罰差，末位淘汰”、現場反“三違”獎勵等工作機製，提高安全管理人員積極性，做到業務精、作風正、敢於負責、敢於碰硬，加強現場監督檢查工作，信息反饋及時，進一步提高安監人員現場隱患辨識和處置能力，監督各項製度貫徹落實到位，確保隱患得到及時消除。實行安全聯保聯責和安全紅線管理，對不符合安全生產條件的作業場所堅決停工，對發生的各類“三違”02manbetx.com 一律按照“四不放過”原則從嚴問責，並從重從快追究瞞報、謊報、漏報、遲報02manbetx.com 的管理責任。發揮黨政工團齊抓共管優勢，各級黨組織要充分發揮政治核心作用和群安站、青安崗、女工協管會等群監組織的安全監督作用，開展形式多樣的安全監管作用，確保安全形成全員齊抓共管的安全監督檢查的閉環管理。

　　問題整改不留情。加大違章成本，實行安全聯保聯責和安全紅線管理，對不符合安全生產條件的作業場所堅決停工，對發生的各類“三違”02manbetx.com 一律按照“四不放過”原則從嚴問責，並從重從快追究瞞報、謊報、漏報、遲報02manbetx.com 的管理責任。以班組安全管理為抓手，開展班組無違章、無隱患、無輕傷的“三無”競賽活動，定期召開班組建設現場推進會和對標學習，加強經驗總結交流，提高班組安全自主管理能力，進一步加強作業過程安全管理加強隱患銷號及紅線“三違”管理。凡一般隱患虛假銷號處罰區隊5000元，嚴重隱患虛假銷號處罰區隊10000元，並追究相關人員責任。對觸及安全紅線的區隊及責任人，處罰區隊10000元，責任人處罰2000-5000元，並從嚴問責、公開警示。

　　董礦分公司 王曉芳