小莊礦業公司要求管理人員撲下身子抓落實

小莊礦業公司要求管理人員撲下身子抓落實

新年伊始，陝西彬長集團小莊礦業公司圍繞“礦井生產轉型”總目標，深入開展“增強執行力，狠抓落實力”大整頓活動。要求各級管理人員在工作、生活中用高度負責的態度當表率，用真抓實幹的作風嚴律己，用貼心為民的精神暖人心，少說多做、抓落實，切實為礦井2014年各項任務的完成增智添力。

要用高度負責的態度抓執行力抓落實。2014年上半年是小莊生產轉型的關鍵時期，各級管理人員要明確實現礦井順利轉型對於完成2014年原煤產量的製約性和重要性，要從思想上、態度上、行動上、作風上切實轉變起來，因為隻有這樣，才能在壓力大，任務重的情況下，帶領全礦員工麵對嚴峻形勢，振奮精神，激起為公司發展獻計出力的決心和行動。

要用真抓實幹的作風抓執行力抓落實。要按照礦“五項規定”紮實推進作風建設，把監督、檢查、獎罰落到實處，大力弘揚求真務實、真抓實幹的作風，堅決摒棄“發現問題不想說、解決問題不徹底、處罰落實不到人”的做法，在生產建設、經營管理、安全質量標準化建設、黨建、企業文化落地提升等工作中，務求查實情、出實招、辦實事、求實效。

要用貼心為民的精神抓執行力抓落實。要樹立“俯首甘為孺子牛”的精神，各級管理人員要自覺做到“多為員工想、多為員工做”，要將黨的群眾路線教育實踐活動開展到基層，落實到實處，倡導多做“暖人心、鼓人心”的好事，要將員工的困難當“頭等事”來管、來幫，為員工“腳踏實地，積極幹事創業”營造良好氛圍和做好保障工作。

礦黨政要求，各級管理要撲下身子抓落實，要把幹實事、抓落實、求效果、上水平作為衡量工作，檢查執行力的重要內容，提高自身綜合素質，增強工作的自覺性、主動性，用新觀念、新姿態、新作風開創2014年新氣象。 （丁運華）