小莊礦隆重召開一屆二次員工代表大會暨2014年工作會
發揚民主 履行職責 奮力開創礦井發展新局麵
伴著新年星星灑灑的雪花，1月6日，小莊礦在新辦公樓報告大廳召開了一屆二次員工代表大會暨2014年工作會。會議全麵落實集團“工作會”精神的同時，對2013年工作全麵回顧，確定了2014年的工作目標及重點工作，號召廣大幹部員工統一思想，堅定信念，堅決打好生產轉型攻堅戰，為全麵實現2014年各項任務目標而努力奮鬥。
集團公司黨委副書記、工會主席慕生海，黨群部部長王保軍等有關領導出席會議。小莊礦領導班子成員、員工代表、特邀列席單位代表及2013年度公司先進集體、先進個人代表共計180餘人參加了會議。大會由小莊礦黨委書記宓偉凡主持。
上午，會議首先進行了一屆二次員工代表大會預備會議。預備會議聽取、通過增補代表資格審查報告，通過了大會主席團建議名單及大會主要議程。隨後，一屆二次員工代表大會暨2014年工作會在莊嚴的《國歌》聲中正式拉開序幕。
小莊礦總經理馬忙利向大會作了題為《圍繞中心、真抓實幹、堅定信心、應對挑戰，為全麵完成2014年各項工作任務而努力奮鬥》的行政工作報告。報告指出，在過去的2013年，在彬長集團黨政的堅強領導下，在廣大員工及各施工單位的共同努力下，公司上下團結一心，眾誌成城，全力克服施工任務重、工期緊、現場條件差等不利影響，公司基本建設及生產轉型各項工作取得了令人欣慰的成績。一年來，公司完成投資10.58億元，為曆年最高，其中礦建、土建及其他費用完成全年投資計劃。安裝工程完成設備安裝500台套，鋪設管線32000米，全年累計銷售工程煤28.5萬噸，員工人均收入7.44萬元，公司未發生人身傷亡02manbetx.com 、安全02manbetx.com 和環境汙染事件。
馬忙利說，2014年是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，是實施“十二五”規劃的關鍵一年，是彬長集團的“接續調整、管理提升年”。今年，小莊礦井將進行聯合試運轉，實現投產，煤炭產量達到200萬噸，公司也將實現由基建礦井向生產經營礦井的完美轉型。因此，我們要緊緊圍繞5月底礦井試生產這一中心，突出“項目前期、安全生產、信息化建設”；夯實“安全質量標準化、精細化管理、成本管理”；抓好領導班子建設、中層管理隊伍建設、生產區隊班組建設；做到“提升企業文化創建水平、提升員工隊伍整體素質、提升經營管理水平”，實現“礦井安全零死亡、基本建設零重傷，瓦斯零超限，環保零汙染目標；完成礦井及選煤廠項目投資；完成鐵路路基、裝車倉工程；完成井巷、硐室、回采進尺等目標任務；原煤產量200萬噸；噸煤成本有效控製；建成陝煤化集團數字化示範礦井、彬長集團防治水示範礦井，安全質量標準化建設達到一級標準”七個目標任務。
馬忙利指出，2014年的工作要把重點放在以下七個方麵，一是強化災害預防治理、提升礦井安全管理水平；二是加大基本建設攻堅力度，為礦井試運轉奠定堅實基礎；三是強化生產組織管理，促進礦井安全高效生產；四是強化經營管理工作，全麵提升企業管理水平；五是加大科技創新力度，增強企業核心競爭力；六是加強班子和隊伍建設，開創企業發展新局麵；七是提升人本管理水平，增強企業凝聚力。
大會還分別聽取審議了公司副總經理柳選軍、謝冬季關於《2014年度經濟運行方案》，《2013年業務招待費使用情況》的報告。
13時，大會分成兩個代表團分組審議《行政工作報告》、《2014年經濟運行方案》等相關決議辦法。15點30分，大會進行第二次全體會議，會上，與會代表對公司領導班子和班子成員進行了民主評議，集團黨群部人員現場進行了監票。接著，大會審議並通過《行政工作報告》、《2014年經濟運行方案的決議》。公司副總經理王偉智宣讀公司黨政表彰決定，對2013年度公司2個先進部門、2個先進區隊、10個優秀班組、3個先進外協單位、16名先進工作者、6名優秀班組長、2名優秀崗位雙述能手予以表彰。公司機電部、綜掘一隊、中煤三建36處小莊項目部進行了表態發言。
集團黨委副書記、工會主席慕生海做重要講話，他用了“祝賀、重申、祝願”六個字表達了對小莊幹群的期望和祝福。他說，小莊幹群在2013年各項工作中均取得了令人欣慰的成績，對此，他代表集團黨政領導對小莊全體員工表示祝賀，對大家的辛勤付出表示感謝，並對此次獲得表彰的先進單位和個人表示祝賀；他表示，新的一年對小莊是個挑戰年，這就要求廣大幹部員工要“肩負責任、心懷感恩、胸有激情、抱定決心”地做好礦井各項工作，他對小莊班子成員、中層管理人員、全體員工“思想統一”提出了更高的要求，並圍繞如何依靠強有力的措施來保障礦井實現順利轉型、如何發揮中堅力量完成既定目標、怎樣貫徹落實各項管理製度做好勞動組織等提出了要求。最後，他對小莊全體幹部員工及家屬表示新年的祝福和問候。
小莊礦黨委書記宓偉凡做了總結講話，他表示集團黨委副書記、工會主席慕生海的講話，語重心長，寄予厚望，令人鼓舞，催人奮進，對搞好小莊當前乃至今後一個時期的工作具有重要的指導意義。而公司總經理馬忙利做的行政工作報告，是搞好2014年各項工作的宣言書和動員令。接著，他從礦井安全管理實現“三零”管理目標；基本建設投資完成計劃，形象進度達到年度目標要求；項目環順利通過國家環保部驗收；中層管理人員實現公開競聘等對2013年重點工作進行了盤點。
他強調，新的一年裏，全體幹群要統一思想、堅定信念，堅決打好生產轉型攻堅戰，重點在要在“轉”字上下功夫，即：轉變思想觀念，進一步增強生產礦井的管理意識；轉變管理方式，進一步提高製度化管理水平；轉變工作作風，進一步提升各級管理人員的綜合管理能力，尤其是執行力。要強基固本，勇於創新，開創黨建工作科學化水平。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，按照“抓班子帶隊伍、抓基層打基礎，抓活動增活力，抓廉政樹新風”的總要求，全麵提升黨建和工團工作水平。要增強群眾意識，實施關愛工程。在集團黨政工的大力支持下，要下功夫解決牽扯員工切實利益的問題，下功夫解決礦區文化生活相對單調的問題，切實讓員工感受到企業發展帶來的紅利，切實提高廣大員工的幸福指數。
在全體代表和與會人員的共同努力下，會議圓滿完成了各項議程。大會在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿結束。（小莊礦 丁運華 ）
