為進一步做好年出的安全管理工作和職工的思想穩定工作,確保 節日期間“安全、穩定”。進入元月份以來結合單位實際,該公司采取了一係列措施一是抓好幹部值班製度的落實和職工輪休製度的執行,深化各類考核,落實獎懲。二是加大各單位設備管理力度,做好設備超前的維修維護,繼續深化包保組巡檢工作的開展,嚴格落實包保責任。重點抓好現場設備責任製、設備維修維護等重點製度的落實,實現係統無02manbetx.com
運轉,確保實現安全目標。三是抓好薄弱時間、地點、環節的排查以及對薄弱人物的幫扶,對夜班等時段進行重點盯防,確保安全穩定和諧。