鶴煤十礦狠抓班組“四無”建設 確保春節安全生產

班組是企業的基石，鶴煤十礦狠抓班組“四無”建設，確保春節前安全生產無02manbetx.com 。

班組有製度,管理無漏洞。該礦建立完善了班組安全生產責任製、班組安全行為規範、現場交接班製度等一係列規章製度,形成了員工對班組長、班組長對班組、班組對區隊的“三級聯動”安全責任考評體係,促進了班組各項工作始終處於製度化、規範化、程序化的運作軌道。　　　　　　
　　安全有目標,作業無“三違”。該礦把“安全零02manbetx.com ”作為管理的第一目標,各班組結合實際,製定出班組安全管理的目標和要求,使班組成員在生產過程中做有要求,幹有目標。同時,不斷加強對員工的安全教育,使員工自覺做到嚴格要求自己不“三違”,而且,監護周邊人員的安全。
　　操作有01manbetx ,設備無缺陷。該礦對班組現有的崗位均製定了安全01manbetx 01manbetx ,並認真推行“手指口述確認法”,讓班組成員把操作規章牢記在心裏,落實在行動中。
　　檢查有記錄,環境無隱患。該礦要求各班組對工作現場使用的工具實施定置管理,對現場檢修臨時堆放的物資設專人看護,防止02manbetx.com 發生。同時,加強班組日常檢查工作,設置了《安全檢查記錄》,就檢查中發現的問題、改進措施、落實情況、整改時間等情況一一進行登記,整改不了的問題及時上報,真正做到作業環境無隱患、班組安全有保障,切實保證班組安全生產。