邯鄲寶峰公司九龍礦安全培訓嚴細推進

邯鄲寶峰公司九龍礦安全培訓嚴細推進

進入1月份，邯鄲寶峰公司九龍礦在鞏固安培100%基礎上，嚴細措施推進，使安管、班組長、員工崗前、轉崗或複訓等高質量過關。

該礦成立以礦長、黨委書記為組長的安培工作小組，堅持“全員覆蓋，按需施教，各有側重”的原則，以“21+1”、“21+5”、安監員輪值等為載體，建立健全安全技術培訓考核模式。采取理論和實物培訓各單位技術骨幹，全麵開展以能力培養為重點，以規範操作為基礎的安全培訓模式，以規範月度考核、季度獎評，考核結果和單位績效相掛鉤的方式，力求實現“培與訓，學與練，學與考”的有機結合。為加強管理、嚴格分開培訓和考核，保證安全培訓工作落實到位，該礦擬定全年培訓3100餘人，圍繞本崗位安全01manbetx 01manbetx 、個人防護、避災、自救互救、常見02manbetx.com 防範，應急措施基本常識以及勞動防護用品的使用和簡單維護和職業病預防知識等，詳細製定了“2014年各單位月度培訓計劃”、安全培訓月度推進表格和考核表等，確保提高培訓效果。以實際操作為重點，進一步細化“考”與“核”標準，對紙質試卷考核操作內容不少於3個操作項目，現場考核不少於2個操作項目，並當場填寫考核記錄並評定成績。對實際操作考試紙質試卷或現場考核記錄，要進入一班一檔，每期崗位培訓班人數控製在60人，每個工種培訓必保24學時，員工的培訓、複訓時間、考核成績、取證情況做到有案可查，底數清晰，數據準確，促進了檔案式管理模式不斷完善。

該礦強化外包施工隊伍的安全培訓管理，在礦範圍內施工的外包施工的員工掛靠到固定單位進行安培，列入其所在單位的培訓管理範圍，與礦培訓同步進行。使得他們具備與其從事作業場所和工作崗位相應的知識和能力。該礦繼續執行班前會確認製度，以更加嚴厲地製度和處罰打擊並杜絕無證上崗，崗證不符、持無效上崗證等現象。