中煤大屯公司姚橋煤礦新年轉作風保安全紀實
“我們7521工作麵頂板破碎，條件較差，礦領導來的次數多。今天，唐礦長就在我們隊帶班，主要是不放心頂板、層位控製、煤質管理等，給我們區隊幹部做出了榜樣。”元月1日，中煤大屯公司姚橋煤礦采煤一隊隊長劉曉飛說。
過去的一年，麵對一礦兩井、深部開采、高溫高濕、衝擊地壓等困難條件，姚橋礦安全生產再創佳績，產量創新高，安全杜絕了輕傷以上02manbetx.com
，並實現了安全生產三周年。新年伊始，姚橋礦不慶功、不評比，兩級管理幹部不泡會議室，不呆辦公室，象決戰年終安全生產那樣，紛紛帶著工作餐，一頭紮進采掘頭麵。礦長唐召信說：“總結以往安全管理的經驗，一月份也是煤礦安全02manbetx.com
的高發期，一個重要原因就是我們少數管理人員精神鬆懈、思想麻痹。所以，抓安全必須嚴作風！”
為了防止少數管理人員精神鬆懈、思想麻痹，確保安全生產平穩開局，礦黨政重申《幹部管理十項規定》，由黨委工作科把《規定》下發全礦副科級以上幹部貫徹落實。明確規定井下現場出現生產被動、安全形勢不好時，相關單位和職能部門的主要領導必須吃住在礦、現場盯班；各采掘隊主要負責人除參與正常值班外，雙休日必須有一人在礦上值班；每月下井天數不得少於18個，下井帶班不能低於5個小時等。黨工科、紀委監察科等職能單位不定期進行動態檢查，對管理人員跟班、帶班、值班情況進行通報。為了給全礦敲響思想警鍾，礦編發了2009年至2013年1月份02manbetx.com
案例，深刻吸取以往02manbetx.com
教訓，特別強調跟班隊長、班長以上管理人員要帶頭學習貫徹。
為了抓好《規定》的貫徹執行，礦副總以上領導帶頭落實，多下井、多帶中夜班、多到偏遠複雜的施工現場蔚然成風，為基層管理人員樹立了榜樣。1至7日，礦長唐召信、黨委書記井玉庫、礦各分管安全生產副職領導、各副總下井數都在4個以上；礦2號副井檢修以來，副礦長張曉林、副總工程師亢俊明連續半個月吃住在礦；采煤一隊7521工作麵兩道壓力大，臥底量大，頂板破碎，元月1至7日，隊長劉曉飛、書記魯成銀已每人下了5個井；采煤二隊7709工作麵機巷壓力大、底鼓嚴重，隊長於德慶、書記徐輝跟班、帶班分別達到6個班；采煤三隊7011工作麵，是全礦距離井口最遠的工作麵，走一個單趟要110多分鍾，再加麵上又熱又潮，一班下來衣服全部濕透，隊長任憲義、書記馬紅濤輪流盯在工作麵；7011工作麵防滅火壓力大，通風科、安監科管理人員分三班緊盯現場；在礦2號副井檢修期間，機電科科長沈強駿、書記佘德友半個多月沒有回過家；1至7日，全礦采掘輔助單位和職能科室管理人員下井天數超過5個的竟達到26人，運輸科副科長朱錦坤因一號副井運輸壓力大，整整下了7個井。
管理幹部沉下去，安全捷報傳上來。1至7日，姚橋礦原煤生產突破10萬，安全上杜絕破皮傷以上事故，為元月開門紅打下了堅實的基礎。（王廣紅）
