中煤大屯公司姚橋煤礦“四個到位”為全年工作開好頭、起好步

新年伊始，姚橋煤礦嚴格落實“教育引導到位、隱患排查到位、幹部跟班到位、監督檢查到位”的“四到位”原則，為礦井安全生產工作開好頭、起好步，打下堅實的基礎。

教育引導到位。充分利用內部網站、板報、標語及各種安全例會等形式，加大對公司、礦兩級安全工作會議精神宣傳力度，做到“人人能知曉、個個有擔子”，對安全宣傳陣地進行“升級”，積極營造濃厚安全文化氛圍。堅持把02manbetx.com 案例教育作為安全教育的重要內容，組織職工學習03manbetx 本係統、本工種的典型02manbetx.com 案例，並將02manbetx.com 的經過、原因進行詳細講解，重點對02manbetx.com 教訓進行深入剖析，教育職工以此類事故為教訓，說出自己的感想和體會，做到警鍾長鳴於心中，確保安全生產。

隱患排查到位。該礦狠抓現場管理，狠抓現場薄弱環節，嚴格各項措施的落實，切實把工作重心落實到現場工作的每個環節，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全風險共擔機製，杜絕零打碎敲事故發生。同時要求各職能部門充分發揮專業職能作用，加強對安全質量標準化建設的監督管理，組織開展好“篦子式”、“拉網式”安全大檢查和各項專業檢查，逐條路線、逐個頭麵進行整治，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態。

幹部跟班到位。該礦嚴格執行“誰上崗、誰管理，誰指揮、誰負責”的原則，針對安全管理薄弱的頭麵，要求科隊管理人員要24小時跟班、值班、帶班，做到嚴細檢查在現場，排除隱患在現場，解決問題在現場，落實製度在現場。對礦領導的帶班、跟班次數進行明確規定，並對當日領導幹部跟班、帶班情況進行公示，接受職工監督，形成“職工三班倒、班班見領導”的良性運轉機製。

監督檢查到位。充分發揮黨員、安監員、群監員、青安崗員的監督檢查作用，實行現場走動式監督管理，對重點工作麵進行嚴密監控，嚴格隱患整治，對要害部位和重要場所實行不定時間、不定地點、不打招呼的突擊檢查。現場發現隱患、必須現場整改或督促整改。對查出三違人員將加倍處罰。真正做到現場監督檢查不斷線，確保安全隱患及時發現及時處理，努力實現全年安全生產無事故。(李慶華)