柴裏煤礦不斷創新安全管理模式
王亞峰
棗礦集團柴裏煤礦不斷創新“嚴管+真愛”、“自覺+製約”管理模式，實現了16年不發火不封麵，連續10年通過了省安全程度“A”級礦井驗收，創造了安全最長周期。
在去年該礦的“安全生產月”啟動儀式上，劉憲提等25名采掘一線職工因為連續15年個人無違章、安全無02manbetx.com ，被評為“安全典範人物”，並得到了6000-10000元的獎勵。該礦把他們的事跡拍成安全微電影《旗幟》，在礦區電視台滾動播放，打造職工身邊的“明星”。
“以前一直認為常在河邊走、哪有不濕鞋的，但從他們身上我認識到，隻要遵規守章、仔細謹慎，每一個人都能成為安全典範。”綜掘二隊青年職工劉廣宇說。評選“安全典範人物”僅是該礦突出安全管理激勵化和人性化的一個縮影。
該礦創建“身心調適室”，根據職工利用道具在沙盤上擺出的場景，03manbetx 職工心理情況，並進行有針對性的心理疏導和調試，提前消除“人”的不安全隱患，成為該礦“預防性‘三違’防控機製”的重要一環，全年共有300餘名職工嚐到了這項工作的奇特感受。該礦安全管理變重事後查處為重事前預防，抓住生產流程中“事前、事中、事後”三個關鍵環節，發現隱患或違章傾向及時製止提醒，大大減少了“未遂02manbetx.com ”的發生。2013年，該礦共查處預防性“三違”現象200餘人次，推動了安全管理從“被動抓”到“超前防”的轉變。
在深化管理創新的同時，該礦始終堅持“從嚴管理”這一根本不能丟。去年組織專項檢查300餘次，整改問題35000餘條。加大“三違”人員懲處，幹部違章一律撤職，對典型或嚴重“三違”給予升級處罰、電視曝光、現身說法等多層處理。開展幹部“走基層”，260名管理人員分組包保98家基層單位。強化班組長、安監員等關鍵人員管理，實施競爭上崗、崗位準入、末位淘汰、安全津貼等製度。編印下發了13個專業、780個工種的崗位標準流程操作規範，2900餘名職工參加過關考試，全麵夯實了安全管理根基。
