川煤達竹公司石板選煤發電廠製定材料管理八條紀律

　　川煤達竹公司石板選煤發電廠製定材料管理八條紀律

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民

　　新年伊始，川煤達竹公司石板選煤發電廠製定八條紀律，嚴格控製材料消耗，下定決心降成本，同舟共濟渡難關。

　　八條紀律規定：一是嚴格執行材料計劃購買製度。凡沒有計劃，一律不予采買;二是嚴格執行月度額度材料領用製度，一經滿額，材料庫房不允許擅自發放材料。確因特別特殊情況，必須執行報批審核製度;三是嚴格執行職工小改小革辦法，在鼓勵職工小改小革的基礎上，加強發生材料的統一歸口管理;四是加強運行車間和檢修車間的工作配合，杜絕設備檢修中的材料“走路”;五是加大材料消耗獎懲比例，提高修舊利廢獎懲額度，並實行逐季考核，季季兌現;六是堅決執行交舊領新製度。舊件如有殘缺，嚴格進行按件折價;七是執行大修、專項工程申報、預算、審批、限額管理辦法，一經超額，一律不予報銷，由相關單位用工資抵扣。並取消大修、專項工程獎懲辦法;八是精細、有計劃地安排設備的預防性檢修工作，實行設備管理定人員、定責任、定保養、定檢修、定校驗，切實做到“小病不大醫”，撤小不換整。