中山煤業公司強化“三風”建設見成效

中山煤業公司強化“三風”建設見成效

　　去年以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，強化轉變文風、會風、作風建設，取得了較好效果。

　　該公司一是對文風、會風、作風等方麵存在的問題進行了調研，深入學習了中共中央、四川省、達州市、川煤集團、達竹公司《關於改進工作作風，密切聯係群眾的規定》，修訂完善了《管理人員下井管理辦法》、《關於加強作風建設的規定》及各種會議風氣及紀律、轉變文風等方麵的規定;二是出台的各類文件做到言簡意賅，操作性強;三是對可不開的會盡量不開，對需要召開的會議進行綜合，控製會議人員和時間，綜合性的會議控製在2小時以內，一般性會議控製在1小時以內;四是加大對管理人員的作風監督檢查力度，積極開展周末安全督查，每周星期一到星期五由政工部、紀檢審、勞資科、辦公室的中幹排成5個小組，每個小組2人，每天督查兩次，重點督查管理人員按時上下班、請銷假情況，督查出差報告情況，督查上班幹私活等不良情況，督查下井跟、帶班及日常檢查、井口值班情況，督查工作日中午禁止飲酒執行情況，對違反作風規定的進行通報和處罰，據悉，去年共查處56人次作風漂浮、履職不到位的幹管人員，合計罰款21560元。(何永興)