觀音山煤礦“一通三防”年度工作總結
通風部自2012年6月12日成立以來，承擔著觀音山煤礦“一通三防”各項工作的管理職能。為貫徹觀音山煤礦的各項精神，按照上級領導的工作部署和指示，以狠抓“一通三防”工作為核心，以科研單位為依托，加強技術支持與合作、科學規劃、統籌兼顧，與礦各部門密切配合、積極組織協調，以完善通風、瓦斯抽放係統為工程體係;同時加強職工隊伍建設，穩定職工隊伍，切實抓好“一通三防”質量標準化監管工作，實現礦井安全生產。現將2012年“一通三防”工作取得的成績與存在的不足，作如下總結：
一、通風係統
1. 為了保證一井西一一采區能夠順利啟動全負壓通風係統，擬定了全負壓通風係統啟動方案以及製定了安全技術措施。
2. 為了加強井下通風設施管理，通風設施管理責任落實到個人，製定了通風設施管理製度，以及根據目前井下實際情況製作了通風設施管理牌板。
3. 二井全負壓通風係統啟動以後，為了保證井下通風設施能夠正常運轉，及時安排專業人員對通風設施進行檢查和維護。
4. 二井炸藥庫回風聯絡巷擋風牆被施工單位破壞，立即對02manbetx.com 進行追查並及時采取處理和防範措施。
5. 一井西一一采區負壓通風係統啟動前，安排技術人員到井下現場跟班，監督、指導湖南連紹項目部按照質量標準化標準安裝風門。
6. 一井西一一采區全負壓通風係統啟動前，設計了通風設施的安裝位置以及風門設計工作。
7. 為了保證主扇能夠按期啟動，設計了一井西一一采區回風井，井口人行通道安全門設計及引風道柵欄設計。
8. 為了保證二井+1320m回風石門以後能夠順利揭煤，提前編製了二井+1320m,回風石門揭煤設計方案以及石門揭煤期間全礦井掘進工作麵停止作業、撤出人員、停止局部通風機運轉，編製了二井掘進工作麵石門成功揭煤後排放瓦斯措施。
9. 為了加強二井通風設施管理，改善井下通風設施，提出了通風設施維護整改方案。
10. 為了保證一井西一二采區12年年底能夠啟動全負壓通風係統，提前做好了一井西一二采區各種通風設施計劃、以及啟動方案。
11. 二井0102運輸順槽聯絡巷與+1190m石門貫通，製定了啟封密閉排放瓦斯措施。
二.瓦斯檢查及防突管理
1. 成功完成二井+1270m運輸順槽聯絡巷的石門揭煤預抽瓦斯工作。
2. 成功完成二井+1320m回風石門揭煤的消突工作。
3. 督促湖南漣邵項目部完成一井西一一采區+800m井底車場繞道石門揭煤的瓦斯抽放鑽孔施工、封孔聯抽、井下移動抽放泵安裝及編製回風井排放瓦斯的安全技術措施。
4. 認真傳達了上級部門下發相關文件精神，積極組織了每周“一通三防”專項檢查活動。
5. +1320m回風石門揭煤，加強揭煤期間的瓦斯檢查與管理，發現煤與瓦斯突出征兆，及時彙報、采取相應措施處理，杜絕煤與瓦斯突出02manbetx.com 發生。
6. 每周組織對兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查，並下達整改意見落實整改責任人及整改期限。
7. 節假日期間，加強了兩個井巷施工單位“一通三防”專項檢查。
8. 每月積極參加安全部組織對兩個井巷施工單位安全檢查。
9. 每月積極參加基建生產部組織對兩個井巷施工單位的工程質量驗收。
10. 掘進工區在二井施工E04底抽巷、抽采工區施工瓦斯抽放鑽孔，及時安排瓦斯檢查員現場跟班，檢查施工地點的瓦斯。
11. 對E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊掛改造，保持管路平直整齊，按規定安設放水器。
12. 對E03底抽巷和E01底抽巷鑽場進行編碼噴號，保持鑽場內幹淨整齊，各種牌板吊掛整齊規範。
三.抽采部分
1.打鑽進尺完成情況：
2012年計劃抽采鑽孔工程量共計30000米，實際完成抽采進尺41472米，完成計劃的138.24%。
2.瓦斯管路安裝完成情況：
二井東零采區瓦斯管路安裝完成480米，安裝水管480米並完成17個鑽場的放水器安裝並聯管抽放。
3.地麵加工件完成情況：加工D426放水器17個，D159分支器17個，D159彎頭34個，D315變159短接17個。
四、職工培訓
1. 為了提高瓦斯檢查員的業務技能，按照公司文件要求，堅持學習“每日一題”。
2. 為了做好二井+1320m回風石門揭煤的安全監督工作，對瓦檢員進行培訓及考試。
3. 組織觀音山煤礦技術員及以上管理人員進行二井+1320m回風石門揭煤措施學習及考試。
五.機構與人員
觀音山煤礦現階段“一通三防”機構設置有通防部、通風工區、抽采工區、監測監控隊。通防部現有6人，其中部長1名，技術員2名，防突員1名，儀器儀表維護工2名;通風工區現有17人，其中區長1名，副區長1名，技術員1名，測風員2名，瓦檢員12名;抽采工區現有41人，其中區長1名，副區長2名，技術員2名，測流工2名，放水工4名，電鉗工3人，鑽機操作工18名，管路工10人;監測監控隊6人，其中主管工程師1名。未來將會逐步完善人員配置。
六、部區製度管理與技術體係
1. 對觀音山煤礦“一通三防”專業機構設置、各部門責任分工、崗位設置及定員定編進行了初步擬定。
2. 為了加強風筒管理，降低風筒的損耗率，提高風筒的利用率，製定了風筒管理規定。
3. 草擬了觀音山煤礦“一通三防”專業各項管理製度及各工種01manbetx 01manbetx 。
4. 擬定了觀音山風井區全風壓通風係統形成方案，正在籌劃係統調整相關準備工作。
5. 對觀音山二井井下通風係統進行了優化完善，盲巷進行了封閉，風門實現了閉鎖，風筒切換裝置進行了改進。
6. 進行了觀音山二井瓦斯抽采管路設計調整及現場安裝協調工作，參與了二井瓦斯抽采泵站安裝工作的監管。
7. 二井安全監控係統進行了初步的安裝，相關記錄、台賬、報表等基礎資料模式基本建立。
8. 進行了觀音山二井石門揭煤及首采麵區域瓦斯治理的前期相關設計工作和有關準備工作。
9. 完成了觀音山一井C5煤層參數測定工作，煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃傾向性鑒定工作及技術服務合同付款工作。
10. 完成了西一一采區+800井底車場繞道石門揭煤測壓工作。
11. 為公司與河南省煤層氣開發利用有限公司成功簽訂了觀音山煤礦井下水力壓裂試驗技術服務合同。
12. 完成儀器儀表(光瓦、便攜式瓦檢儀)年檢工作及日常維護工作。
六.2012年 “一通三防”工作中存在的問題
1.管理製度不健全，未及時教育職工，導致思想上不穩定，下一步逐步完善各種管理製度。
2. 因缺材料以及專業維護人員，井下通風設施未能夠及時維護。
3. 少數職工勞動紀律渙散，工作的熱情較低。
4. 部分新工人操作技能薄弱，需要進一步加強理論知識和現場操作培訓。
5. 隨著“一通三防”工作量的增大，各崗位人員嚴重不足，急需補充人員。
