柴裏煤礦加快推進礦井轉型升級發展

　　集團公司2014年工作會議結束後，柴裏煤礦迅速行動、全麵貫徹、狠抓落實，積極引導幹部職工以良好的精神狀態投入到2014年各項工作中去，以實際行動為集團公司轉型升級、科學發展貢獻力量。

　　加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，確保實現新年良好開局。為確保貫徹落實集團公司2014年工作會議精神擲地有聲，該礦連續召開了班子成員、科室負責人和區隊長座談會，認真學習解讀會議精神，統一思想，提振士氣，進一步激發職工工作熱情，要求幹部職工克服鬆口氣、歇歇腳的思想，再接再厲，不等不靠，嚴格履職，紮紮實實地抓好本職工作。同時，充分發揮宣傳輿論的導向作用，利用廣播、電視、網絡和宣傳欄等載體，把會議精神的宣傳覆蓋到全礦，積極營造濃厚的幹事創業氛圍，以昂揚的鬥誌、頑強的作風、求實的態度，實現新年各項工作的良好開局。

　　鎖定任務目標，優化生產接續，持續穩定礦井發展源頭。繼續實施老區找煤擴量，加大對小屯、小楊莊及16層煤新采區的開拓。進一步優化生產設計，改進生產工藝，精采細放，確保資源回收率。重點開展23上605掘進會戰，確保按照既定的目標具備工作麵安裝條件。加快小屯新村、西崗孫寨村、小楊莊、後寨新村建設，為實現東西河岔、西曹莊的搬遷奠定堅實基礎。在重點工程建設上，突出抓好選煤廠重介擴容、外來煤翻車、矸石電廠技改及鑄造廠擴容四項重點技改工程建設，做到定人員、定工期、定時間、定目標，排定形象進度表，力爭早日實現達產達效。

　　搶抓發展機遇，加強經營管控，實現礦井轉型升級發展。根據集團公司下達的各項經營指標，該礦全麵合理地做好分解落實。充分發揮重介和浮選的洗煤優勢，繼續實施精煤戰略，實現精煤創效的最大化。持續開展修舊利廢活動，提倡儉省節約，反對鋪張浪費，強化人力資源的優化組合，把有限的力量用到能夠創造價值的崗位上。組織開展清倉查庫活動，對各級倉庫庫存的物資進行全麵清查，能調劑的調劑，能返廠的返廠，對閑置積壓物資進行合理利用。突出抓好貝斯特公司與韓國東和株式會社的硫化機項目合作，盤活淩頓公司的固定資產，加快與台灣紡織廠商的合作，最大限度安置職工之女就業，為礦井的轉型升級發展創造新的生機。(劉光賢)