不容忽視的“破窗效應”

不容忽視的“破窗效應”

“破窗效應”是犯罪學的一個理論，該理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。

我們煤礦本身就是一個高危行業，一個大家庭，這其中，特別是領導幹部，他們的一言一行、一舉一動都時時刻刻在“潛移默化”影響著每名煤礦人。長期以來，在各區可班組選樹“明星、功臣和模範”，其目的和意義就是在職工身邊樹立起來一個看的見、摸得著的典型的人或事，他們貼近職工，就發生在我們身邊，所以職工能很快了解，很快接受，從而逐漸發揮“破窗效應”的正能量，悄悄地扇動蝴蝶翅膀，形成一個良性循環。

“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”。人的從眾心理其實是十分強烈的，每當單位開展一些集體性活動，總有一些人積極參加，而總有一些人感覺自己是“被迫”的，這部分“被迫”的人都在觀望，也可能是由各種原因慢慢消磨了鬥誌。假如一個身邊的人，一個比自己入路晚，技術沒自己好，人緣又沒自己廣的人，經過多年打拚，一次次的錘煉，在各項活動中、在廣大職工群眾中逐漸嶄頭露腳、獲得成績，一層一層的逐步邁上勝利階梯的時候，對這部分“守舊”的人來說，內心中總會有那麼一絲觸動的。這個時候，就是以點帶麵，引領全局，帶動全員共同進步、提升集體戰鬥力的最佳時機。

如果我們對個別的、“輕微的過錯”不聞不問，熟視無睹，甚至放之任之的話，就極有可能釀成“千裏之堤，潰於蟻穴”的惡果!同樣，如果我們對勤懇能幹，勇於奉獻、敢於拚搏的職工不吝讚賞，並對其中佼佼者大力宣傳，樹立典型，打造成為基層一線“草根明星”的話，那麼星星之火就可燎原。

（王新涵）