梧桐莊礦強力謀劃全年生產組織

梧桐莊礦強力謀劃全年生產組織

本報訊（通訊員王新涵）進入2014年，梧桐莊礦認真落實兩級集團公司職代會、工作會精神，突出“質量 效益”兩大主題，認真總結2013年取得的成功經驗，堅持綜合謀劃，優化調整，確保生產有戰場，組織有保證，安排好全年生產組織工作，為集團公司再攀高峰做貢獻。

該礦一是以開掘銜接為龍頭，提升單進效率。2014年，該礦重點抓好六采、八采、-700延伸三個重點工程的施工進度，確保按時完成302、405、803、807、612、403外和401等工作麵的銜接準備，對重點地區、重點工程全力以赴投入人力、物力、技術，特別規定井下綜掘機總運行台數必須保持在10台以上，確保銜接進度。二是以快速拆裝為突破，加強機電管理，2014年該礦共涉及到10餘個工作麵的安裝、拆除，銜接十分緊張。該礦堅持深化 “百名電工培訓”計劃，把首期100名電工培養成解決機電問題的行家裏手，把50名電工培養成 “機電專家”。同時創新機電管理方式，組建“電氣維修研究小組”，打造冀中第一家礦級“電氣維修研發中心”，在處理電氣疑難雜症上切實發揮作用。三是以裝備升級為重點，該礦堅持“智能設備一流、集成控製一流、信息轉化一流、指揮效率一流”的原則，超前謀劃生產調度應急救援指揮中心的建設，升級調度管理水平和應急救援能力。同時，統籌安排好2號主井變頻改造工程、運煤係統改造工程，完成“主排水、主供電、主運輸”三大係統的信息化升級，實現有人巡視，無人值守。