柴裏煤礦加強安全求發展

為認真紮實做好“發展年”各項工作，榮達運輸修造廠黨政一班人，積極采取有效措施對職工的思想動態進行03manbetx ，用公平的製度和真情的關愛，營造了和諧的發展環境。

一是進一步健全完善監管長效機製。落實信訪穩定工作責任製，實行一級保一級，一級對一級關愛，形成齊抓共管的富美和諧良好局麵。

二是發揮工會團支部的組織的橋梁紐帶作用。組織召開員工代表參加的“溝通交流會”，青年對話會等形式，變上訪為下訪，了解新情況，新問題，做到關心員工疾苦，傾聽職工呼聲，並對困難員工給予了一定數額的經濟救助，消除了各類不穩定因素的發生，保持了員工隊伍的穩定。

三是堅持薄弱人物排查製度，全麵掌握員工思想動態，做好職工群眾的走訪、談心和解疑釋惑工作。對發現情緒不穩定人員及時進行幫扶教育，做好一人一事的精細化思想政治工作，從源頭預防和化解矛盾，把一切不利當前安全穩定的因素消滅在萌芽狀態。確保當前的信訪穩定工作，實現到“兩節、兩會”期間的安全生產