王家嶺新井年度安全生產工作總結

工作總結
　　　在上級各級管理部門指導下，王家嶺新井全體員工以安全生產為己任、以標準化管理為基礎、全力打造標準化礦井為目標，圍繞“三個超越”開展各項工作，礦井建設嚴格遵守國家有關法律法規要求，認真落實上級文件精神，2011年主要做了如下工作：
　　　一、2011年工作回顧
(一)、主要經濟指標完成情況
　　　2011年全年我礦共完成投資進度價值14900多萬元，礦建工程完成4800多萬元，土建完成3200萬元，機電安裝工程完成3900多萬元，其他零星工程完成了3000萬元。
⑴、礦建工程
　　　因受國家政策的影響，我礦在今年3月28日才正式複工生產，複工後，我礦全體員工在礦領導的正確領導下，抓安全、促生產，在保證安全的前提下，努力追趕工作任務，爭取把停工期間的工作任務追趕回來，最大限度的減少對全年的生產計劃完成情況的影響；目前，礦建二期工程將要完工，已進入竣工收尾階段；2011年主要完成工程有：外水倉、內水倉、軌道石門、回風石門、反風聯巷、進風聯絡巷、裝載皮帶巷、上倉斜巷及機頭硐室等掘進1553米；硐室完成750立方，完成二次澆注包括5個交叉點，電機車充電、修理硐室、變電所、消防材料庫、水泵房通道、內外水倉、主排水泵房、配水巷、吸水井及配水井；
⑵、機電工程：
　　　2011年完成了35kv變電站的投運、鍋爐房安裝、井口房行車安裝，廠區供暖管道安裝，目前正在施工的工程有：空壓機房設備安裝，瓦斯抽放係統安裝，井下中央變電所安裝等。
⑶、土建工程
　　　2011年完成了二號宿舍樓的建設、副井井口房及副井絞車房的裝修工程、瓦斯抽放站完成並順利驗收、鍋爐房完成並驗收，完成了辦公樓的工程；完成了職工食堂主體工程
(二）、礦井建設期間的安全管理
(1)、本年度複工前，對礦井安全生產條件、包括一通三防、防治水、瓦斯管理、頂板管理等方麵進行全麵安全程度評估，
(2)、結合《煤礦安全01manbetx 》以及王家嶺新井規章製度補充和完善，編製了各作業環節01manbetx 01manbetx ，編製了本年度礦井災害預防和處理計劃、礦井重大02manbetx.com 應急救援預案等，編製完成了各個地點的施工安全技術措施。
　　　（3）、根據“雨季三防”要求，完善了“雨季三防”檔案資料，在全礦井範圍內開展了“雨季三防”大排查，對查出的問題認真進行了落實整改，完成了地麵所有排洪溝的清挖。每周對工作進展情況進行總結，並向相關部門彙報。
　　（4）、對各類技術資料及圖紙進行了整理，對井田範圍內地貌進行了調查，完成對工業廣場的測量。
　　 （5）、對礦井各係統進行全麵隱患排查，共查出一般隱患270餘條，重大隱患30條，針對各類隱患製定了隱患整改計劃和資金計劃，經過全礦幹部職工的不懈努力，戰勝種種困難，截止今年11月底，300餘條各類隱患已全部落實整改到位。
　　 （6）、堅持日常瓦斯巡回檢查製度，定期進行井下測風工作。
　　 （7）、完成人員定位係統、礦井壓風自救係統建設。
（8）、堅持每日安全生產調度會議製度，認真落實國家有關的法律、法規並對河南省當前的安全02manbetx.com 進行貫徹落，對02manbetx.com 進行學習貫徹，吸取02manbetx.com 教訓。分別對上級一係列的有關文件精神進行傳達和管徹學習。
（9）、及時貫徹落實國家、上級管理部門關於煤礦管理的方針、政策、文件，認真學習《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》（446號令）、國辦發[26號]文件，我礦為了保證全礦的安全生產，提高職工崗位技能素質、對全體員工進行“手指口述”和“崗位描述”培訓，實行準軍事化管理，夯實設備硬件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示範礦井建設水平為目標。
(10）、建立健全現場安全管理製度，嚴格按照01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 、安全技術措施組織生產。對井下隱患排查，井下值班巡查路線，地麵電器檢修等工作進行監督檢查，發現安全重大隱患立即停止作業，采取措施進行處理。
　　（11）、對地麵主要車間供電線路進行了規範、整理，重新布置。
　　（12）、抓好礦井文化建設，注重以各種形式宣傳礦井安全文化。
　　（13）、對礦上中層以上幹部實行績效考核，嚴格獎懲兌現，進一步加強了質量標準化；對於副礦級實行公司倡導的“運營檢核”的考核機製，每月對每位副礦長的工作任務完成情況及下月工作計劃開專題會議，討論工作任務完成情況。
　　（14）、重視職工培訓，為了強化職工培訓，除了礦上規定每周周五晚上對全體員工進行培訓外，還不定期的進行專項知識培訓；（1）對於在工作中出現“三違”的人員進行一對一專人培訓；（2）對於特殊崗位的特殊工種進行崗位培訓；（3）對全體員工進行“手指口述”和“崗位描述”培訓。
　　　　四、2012年工作目標計劃
　　　圍繞礦井安全高效複工這項中心工作，嚴格按照省委省政府關於兼並從組小煤礦資源整合的一係列指示精神，始終把安全工作放在第一位，盡快建立健全完善的管理機構設置，為礦井下一步安全高效運轉奠定基礎；進一步抓好職工隊伍的組建、培訓、管理工作，為礦井正常運作奠定人力資源基礎；進一步細化隱患治理計劃、方案、措施、人員安排，提高隱患治理工作，為礦井投入正常基建創造條件；進一步細化礦井標準化方案，給基建驗收做好準備工作。
　　　（一）生產計劃
　　　礦建工程安排
（1）、主要指標安排：
　　　（2）2012年掘進進尺計劃2110米。
　　　（3）安全文化理念，實現安全生產。
　　　（4）、2012年采掘基本情況：
　　　開拓巷道以11采區三條上山為主，分別為-450m膠帶運輸石門、-450m軌道運輸石門、-450m回風石門以及11采區軌道上山、上部車場、第一中部車場、交岔點、11采區回風上山、11采區膠帶運輸上山、11011瓦斯底板抽放巷。
（二）各掘進巷道計劃月進尺情況：
開拓巷道：
　　　（1）-450m回風石門：計劃60米/月，剩餘150米完成，進行首次揭煤作業；揭煤後施工煤層聯絡巷60米；
　　　（2）-450m軌道石門：計劃60米/月，剩餘200米完成，完成石門打鑽抽放工作；
　　　（3）-450m膠帶運輸石門：計劃60米/月，剩餘150米完成，完成打鑽抽放工作；
　　　（4）第一中部車場、交岔點：計劃50米/月，完成100米；
　　　（5）11采區軌道上山：計劃60米/月，完成370米；
　　　（6）11采區膠帶上山：計劃60米/月，完成450米；
　　　（7）11采區回風上山：計劃60米/月，完成510米；
　　　（8）11011底板抽放巷：計劃60米/月，完成500米；
　　　附屬工程：進行副井筒修複。
　　　(三）地麵建設：
　　　根據2011年土建的實際情況，在完成部分項目的招標，確定施工隊伍，簽訂合同的情況下，2012年土建工作的重點有：
　　　（1）、完成任務交待樓的主體工程
　　　（2）、完成器材庫、器材棚的建設
　　　（3）、工業廣場場內道路完成
　　　（4）、完成擋土牆工程
　　　（5）、完成礦燈房浴室聯建裝修裝飾工程
　　　（6）、完成辦公樓與職工食堂二次裝修工程
　　　（7）、場外道路破土動工
　　　（四）機電安裝：
　　　（1）、副井提升運輸係統（包括副井絞車試運行、井上下車場、操作係統），預計4月中旬完成。
　　　（2）、井下中央變電所及泵房的安裝，預計3月底完成。
　　　（3）、空壓機安裝，預計2月中旬完成。
　　　（4）、瓦斯抽放站安裝，預計於3月底完成安裝。
　　　（5）、燈房浴室安裝，預計於6月底完成安裝。
　　　（6)、主井井筒裝備安裝，預計7月完成安裝。
　　　（7）、皮帶運輸巷皮帶機安裝，預計8月完成安裝。
　　　（8）、采區變電所安裝，預計11月完成安裝。
　　　（五）安全管理計劃
　　　技術管理：建立健全技術管理製度，完善各種圖紙資料；完成采掘工作麵、巷修工程施工作業規程及安全技術措施的編製和審批；完成年度防治水計劃和中長期防治水規劃的編製；完成2011年生產經營計劃、進一步完善基建礦井驗收資料，做好各項工程複工驗收準備工作，確保礦井2012年度生產安全事故為零，建立全員培訓學習製度，全員培訓工作，對安全生產管理人員、特殊工種、一般工種等進行企業文化、安全理念、礦規礦機、管理製度、01manbetx 進行培訓，達到每個崗位“應知應會”，提高員工的“團結協作”、“規則意識”，對培訓不合格，考試不達標，堅決不上崗，不錄工。
　　　（六）其他方麵的計劃
　　 （1）、加強政治理論學習不放鬆，努力提高全礦職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務；
　 （2)、努力學習新的業務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成領導交給的各項工作任務。
　 （3）、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防範於未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間；
（4）、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。 今後的工作中我礦要加大對作業現場的各種違章現象的製止力度，發現違章現象必須立即製止，對查出的問題立即進行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生；
　　總體：在新的一年裏，我們一定要奔緊安全這根弦時刻不能放鬆，把明天的希望建立在今天的安全上，去認識，用心踐行“從零開始、向零奮鬥”的安全文化理念，確保煤礦的安全工作穩定、健康、持續發展