邯鄲寶峰公司九龍礦力作安全質量文章

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新年伊始，邯鄲寶峰公司九龍礦新思路新舉措力作打基礎利長遠的文章，著力夯實礦井安全質量根基。

該礦以實現安全生產年和鞏固安全質量標準化一級礦井為總體目標，深入推進“一三六”安全管理，將“以人為本，規章至尊、管控到位、保障有力”的安全工作思路，通過以學習動員、職工會解讀、安全培訓的方式，發揮電子屏、廣播電視、網站投影傳媒作用，宣傳貫徹到班組和職工本人，職工人人堅持手寫安全承諾書，並堅持每班上崗前舉行安全宣誓，收到了入腦入耳入心的效果。該礦在完善以理念保安全、科技保安全、質量保安全、製度保安全、現場保安全、齊抓共管保安全的“六保”安全體係同時，著力對“一通三防”、防治水、重大危險源、采掘、機運綜合安全管理等開展合理調控，完善各個專業工程安全質量上的漏洞。在機電、製修專業安全管理上推行“點檢製”、“菜單式”的基礎上，探索推行全要素、全時空、全方位、立體式的一體化點檢巡檢工作，進一步豐富“點檢”和“菜單”的實質內容，確保“六大生產係統”可靠運行。

在加強質量標準化上，該礦嚴抓“新標準”以及各項規章製度落實、施工現場01manbetx 措施的落實執行等，以部室職責製度化、崗位責任具體化、責任主體明晰化、責任追究規範化為閉合管控模式，持續把質量標準化工作向工作麵、掘進頭推進，保證精品崗位、精品工程在鞏固中提升，在提升中發展，進一步發揮以點帶麵、示範引領的作用。堅持以設計、施工、驗收評定各環節的標準化為主線，實現全程達標。力爭多在采掘崗位和具有代表區科特色的場所打造亮點，推行分解生產係統為小區間、小單元，抓好設備亮化管理及單位工程施工美化、亮化管理，以便促進和對比亮化成果。職能部室、黨群工作部門等積極融入參與，落實和執行好質量標準化“一票否決機製”，促進精品“頭、麵、點、線”不斷延展，實現標準化常態化達標。

該礦創新“全員參與，分級管理，逐級落實、閉環評價”的隱患排查治理模式，專業領導、業務保安、技術人員、管理人員、安監員、網崗群監等黨政工團齊抓共管安全質量，誰主管、誰負責，“零容忍”、“零擱置”，做到不打折扣、不留死角、不走過場，檢查到位、監督有力。持續加強崗位正規操作、班隊正規循環，強製推行“管理人員過程違規糾正”措施，重點跟蹤采掘施工過程主要安全措施落實執行，確保“我這個班組無02manbetx.com ”和“要把標準當習慣，不把習慣當標準”，通過全員融入參與，力作“崗位操作規範、班組作業正規循環、區科過程管控到位、礦井全麵井然有序”的安全生產文章。

（朱保華）