彬長集團領導對小莊礦春節期間生產生活安排情況指導

1月13日，陝西彬長集團總經理李孝波、副總經理王聯合帶領生產、工程、調度等部室負責人到小莊礦，在查看了洗煤廠安裝現場、新投運的調度指揮中心、員工之家後，要求礦上認真做好春節期間礦井重點工作安排，紮實安排好員工後勤保障及文化生活，確保度過安全祥和的春節。

李孝波、王聯合一行到礦後，在該礦黨政領導的陪同下觀看了百人威風鑼鼓隊的表演；接著他們來到新投運的調度指揮中心、會議報告廳、員工之家及新員工宿舍，對區域布局、設施投入、管理製度落實等提出了改進意見。在洗煤廠設備安裝現場，李孝波、王聯合認真查看了機電設備安裝情況，並與技術人員就設備安裝數量、功能、高標準建設等進行了交流。

在隨後召開的彙報會上，李孝波對此行的目的進行了說明，主要是了解礦上對春節期間員工生活情況的安排及礦井重點工程節點、需要集團解決的問題等。小莊礦黨政領導先後就春節期間礦區安全管理、重點工程安排、治安保衛、員工生活及文化娛樂、後勤服務等進行了彙報。

在對各項工作安排有所了解後，王聯合要求礦上對春節期間設備安裝工作進行統籌安排，尤其是風井、洗煤廠、井下管路、井下主運輸係統的安裝；同時，要按照集團節點工作考核標準展開工作，想辦法、出措施，在完成分項工程的基礎上，確保礦井按期投產；認真做好春節期間防火、鐵路征地施工、員工培訓、投產前製度建設及首個綜采工作麵入井方案確定等工作，確保安全過節、平安過節。

李孝波要求小莊礦紮實做好以下工作。一是認真安排好春節期間員工的生產生活，尤其是韓城新員工的思想穩定工作，要體現出組織的關心和關懷，要提前對春節期間在崗員工進行摸底，做好飲食、洗浴、探親家屬來礦等安排。二要有條不紊地安排好材料計劃、安裝工程、係統協調等工作，在緊抓安全、建設的同時，紮實做好礦區防火、防盜、防中毒及穩定工作，增強員工安全意識，礦區可增加治安巡邏次數，將不安全隱患消滅在萌芽狀態。三是加強安全管理工作，起好步、開好頭；要樹立“安全工作隻有起點，沒有終點”的意識，各級管理人員對重點崗位、區域要嚴抓細管，對空白漏點不能放過，不留死角。四是嚴格落實值班帶班製度。值班帶班人員要恪盡職守，加大現場監管和隱患排查力度，千方百計確保春節和“二會”期間安全工作，要把安全工作放在政治高度來抓。五是圍繞投產目標，重點做好災害治理和重點工程倒排工期等工作。按照集團工作會、安全會的要求，超前對各類災害進行治理，要心存憂患意識，在“認識到位、措施得力”的基礎上，確保實現安全三零目標；對重點工作要在保障工程質量的前提下，按照礦土安三類工程倒排工期，超前計劃、周密安排、及時協調，開展形式多樣的全員創新活動，群策群力做好各項工作。六是全麵做好安全質量標準化及精細化工作。在“做好規劃，搞好設計，分步實施，高標準、高起點”的理念下，認真籌劃好地麵到井下的各項精細化和定置化工作，切忌走形式，擺花架子；對於洗煤廠怎樣運營、製度建設怎樣完善、如何培養熟練員工、應急避險設施建設等問題，李孝波認為礦上可根據實際情況製定出有利工作，好管理，效果好的主導意見上報集團。

最後，李孝波祝願小莊礦全體員工度過一個愉快祥和的春節。（小莊礦 丁運華）