中煤大屯公司姚橋煤礦全麵開展“平安一季度”活動

為確保新年開好局、起好步，保障春節及“兩會”期間的安全生產，日前，中煤大屯公司姚橋煤礦全麵開展以“落實風險預控，規範員工行為”為主題的“平安一季度”活動，努力實現首季開門紅。

——營造濃厚活動氛圍。健全了組織機構，明確了活動目標，充分認識做好一季度安全生產工作的重要性，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持零死亡目標不動搖。利用各種輿論工具和媒體，大力宣傳開展“平安一季度”安全生產活動的重要意義、目標要求及活動開展情況，深入宣傳中煤集團及大屯公司2014年安全工作的具體部署和礦安全1號文及相關安全文件的要求，開展多種形式的宣傳教育活動，營造濃厚、良好的安全生產氛圍。

——深化安全風險預控。由總工程師牽頭，根據生產計劃、生產要素和作業場所實際情況，組織各有關人員進行危險源辨識和評估，編製年度安全風險報告，並上報公司，指導礦井全年的安全風險預控管理；實行科隊風險周預警機製，每周五將下一周預知的安全風險及安全重點分發至各分管領導、專業副總和職能科室，並通過安全周03manbetx 上報公司安全監察部，進一步明確每周風險重點，強化風險管理的業務保安落實；實行班組安全風險班排查，建立每班開工前危險預知、崗位風險預控和現場安全確認製，引導職工規避風險、按章操作。

——規範職工安全行為。繼續推行管理幹部記分卡製度，進一步加強對科隊及職能科室管理幹部的安全量化考核，完善崗位操作流程，加強職工崗位安全紅線及應知應會知識的學習，通過班前會抽查等形式，對職工學習掌握情況進行嚴格考核，凡有不會、不明白的，一律不準操作，明確“誰操作出問題，追究誰的責任”；深入開展全員“查隱患、反三違”活動，繼續鼓勵一線職工主動查找自身、身邊、他人、生產過程的安全隱患和不安全行為，對查找隱患多的職工給予重獎，促進職工行為規範的習慣養成。

——強化現場安全監管。針對一季度安全生產壓力大、員工流動性大、精力不集中、假日時間長等特點，要求各級領導幹部減少外出，帶頭深入現場、深入井下，確保現場安全管理到位。嚴格執行公司、礦兩級掛牌督辦管理，切實加強7521、7011工作麵回采、7719初采初放、7709工作麵拆除、8505工作麵安裝等重點頭麵的重點督查、掛牌督辦管理，加強臨時工程、偏遠地點的現場安全管理，確保采煤工作麵初采、初放、過斷層、拆除、安裝及掘進工作麵開窩、透窩等安全技術措施在現場得到落實。

——加大獎罰考核力度。活動期間，對認真開展各項安全活動，實現活動目標，在“平安一季度”活動中做出成績的井下、地麵單位和機關科室有關人員給予適當獎勵。對未實現活動目標的單位，除按公司及礦有關規定對02manbetx.com 單位進行責任追究外，同時取消獎勵。（師厚振、李慶華）