柴裏煤礦運轉二隊“四個強化”實現開門紅

柴裏煤礦運轉二隊緊緊圍繞向礦十屆三次“職代會”獻禮為目標，結合區隊實際，從強化安全教育力度、強化職工安全行為、強化現場隱患排查、強化現場安全管理四個方麵入手，確保實現開門紅。

強化安全教育。充分利用三會一課、班前十分鍾、井下開工前等各種時間，深化職工對崗位01manbetx 01manbetx 、應知應會、02manbetx.com 教訓等內容的學習，增強職工崗位安全責任意識，引導職工反麻痹、反鬆懈、反僥幸、反“三違”，細算安全“五筆賬”，努力在學習的過程中讓職工克服“盲目樂觀、鬆懈麻痹、管理滑坡”的思想，實現職工在思想上主動要安全的理想狀態。

強化職工安全行為。強化對職工崗位操作標準操作描述的培訓教育，引導職工學習掌握做好本職工作、履行崗位職責必備的知識和技能。做到自我約束、教育、管理，牢固樹立自主保安安全理念。班前會認真排查安全不放心人，做好安全不放心人員思想教育和幫教，動態了解和掌握職工思想狀況，及時消除安全思想隱患，積極營造人人講安全、人人抓安全、人人保安全、自保互保聯保的安全生產氛圍。

強化現場隱患排查。充分發揮安監員、群監員、青安崗員安全監查作用，加大現場查隱患、堵漏洞的力度，嚴查機房硐室機電設備，小到一個螺絲帽有沒有緊實，大到給電動機運轉、減速機是否運行正常，細致入微，重在落實。尤其井下工作現場要堅持嚴格執行安全風險評估製度，超前預控，杜絕違章和低標準作業現象。

強化現場安全管理。強化班組“三位一體”和崗位“手指口述”安全確認工作的開展。早班日檢要求副區長以上管理人員必須跟班，深入現場指導工作，從班前隱患評估、班中工作指導、安全監督，做到事事有人問，人人肩上有擔子，充分發揮跟班領導的安全管理職能，確保施工現場安全。