馬選廠開局生產勢頭足

馬選廠開局生產勢頭足

本報訊（通訊員趙敏）1月份以來，馬頭洗選廠緊緊圍繞全年的生產任務，瞄準“提質增效，鞏固提升”這一主題，科學組織生產，優化生產過程控製，認真落實各項管理製度，在全廠出現了強勁的生產氛圍。

為更好保證產品的各項指標，該廠從源頭抓起，運銷科嚴格落實冬季《卸車工作管理辦法》，安排8名防凍液噴灑工對精煤、原煤空車按規定比例噴灑防凍液，預防凍車，從而提高裝車、卸車速度。質檢科積極加強與煤研部和運銷公司開展聯合采樣、共同檢驗，縮小廠的化驗誤差和產銷誤差，並24小時不間斷重點監測精煤粘指數的變化，保證精煉牌號。針對冬季原煤水分不穩定的現狀，增加采樣頻次，加大對脫水設備單機檢查力度，並把化驗結果及時通報給崗位司機，達到控製產品水分的目的。重介車間幹部職工緊盯現場，加強產品帶介檢查和磁選尾礦檢查，堅持停車清理噴頭、檢查篩網、衝洗磁選機、做好脫介設備的維護工作，促進了介耗降低。浮選車間在浮選係統處理能力不斷提高的情況下，要求各班崗位司機加強對脫水設備的保養和維護，堅持停車時衝洗濾布和濾板工作，縮短加壓過濾機工作的排料周期，降低精煤的水分。截至11號，該廠精煤銷售綜合合格率達到96.52%，比集團公司考核提高6.52%。

該廠緊緊圍繞“136”安全管理模式，以安全質量標準化為主線，加強“人防、物防、技防”的建設，建立了兩級安全質量標準化的領導小組，明確了班組長以上管理人員安全職責，以4個安全質量標準化精品工程車間為標準，強化隱患排查治理，形成巡檢、點檢、日檢相結合模式，細化量化各項工作的保障舉措，健全製度製定—執行—檢查—考核—完善運行機製，安全工作基礎不斷夯實。