下石節礦六大舉措保障企業經濟效益穩步增長

　　下石節礦六大舉措保障企業經濟效益穩步增長

　　新年伊始，銅川礦業公司下石節礦主動出擊，通過提質、降本、增效等六大舉措，內控成本，外拓銷路，保障企業經濟效益的穩步增長。

　　為有效克服煤炭市場疲軟，材料價格不斷上漲等不利因素，全礦上下積極貫徹“節儉興企”理念，進一步開拓思路，把經營管理的著力點向質量和效益聚焦，全麵做好降本增效工作。一是強化預算管理。嚴格執行《2014年經濟運行管理辦法》，做好預算編製、實施、控製、調整和考核工作，強化經營運行調控能力，量化各單位經營目標，優化資源配置，合理安排資金投入。二是加強工資管理。嚴格執行公司工資管理製度，堅持按勞分配原則，調整職工工資分配結構，切實發揮工資的正麵激勵作用。三是強化生產全過程成本管理。深化全員成本意識，拓寬成本管理思路，把好成本控製源頭關和過程關，將指標層層分解，向成本管理要效益。四是積極開展增收節支工作。堅持用電“避峰填穀”製度，大力開展修舊利廢活動，嚴格控製各類不必要支出。五是加強銷售管理。從生產源頭抓起，落實煤矸分裝分運、運輸一條線管理和各項措施的落實，確保煤炭質量。加強市場開拓和售後服務工作，勤走老客戶、開拓新客戶，確保產銷平衡。六是加強班組核算。健全完善班組核算體係，形成班組成本控製模式，提高職工成本責任，全麵降低生產成本。

　　該礦廣大幹部職工合力挖潛增效，在全礦掀起了一股“勤儉節約、從我做起、節約增效、人人當先”的新熱潮，為實現企業經濟效益穩步增長奠定了堅實基礎。

　　單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

　　作者：艾小莉