船景公司 “四個抓好”開好新年局

船景公司 “四個抓好”開好新年局

新年伊始，川煤集團廣旺船景煤業公司從四個抓好入手，力爭為全年工作開好頭起好步。

　一是抓好思想發動。通過周一例會、安全辦公會和職工大會等載體，講解企業安全生產任務、內外發展形勢，增強各級人員的緊迫感和責任感，積極投入到安全生產工作中來。

　　二是抓好建章立製。建立健全了《手指口述安全確認報告製度》、《三違擔保管理製度》、《兼職安全員管理及考核辦法》等一係列規章製度，有效強化了安全生產管理工作。 　

　三是抓好現場管理。以質量標準化建設為突破口，組織各級人員認真學習質量標準化知識，加強對地麵、井下各作業現場日常質量標準化工作的檢查力度，增強工作執行力，提效提高了質量標準化工作水平。

　　四是抓好生產組織。認真做好各作業磧頭每周、每天和每班的作業計劃任務安排，調度室時刻掌握計劃落實情況，對無故完成作業計劃任務的單位，查明原因，追查責任，以強化管理，理順環節，堵住漏洞，協調推進，確保生產任務的順利完成。