梧桐莊礦工會“望、聞、問、切”助力安全生產

梧桐莊礦工會“望、聞、問、切”助力安全生產

本網訊（通訊員 郭江）梧桐莊礦工會創新借鑒中醫傳統的“望、聞、問、切”診斷法，強化安全管理，製定了“望、聞、問、切”四個工作法，做到早預測、早預報，為全麵掌握職工安全思想築牢第一道關口。

望，即：觀察，檢查。一望，班前禮儀上員工精神狀態、情緒表現、行為表現，從細微的情緒中準確把握信息。二望，入井前員工勞保用品、各類證、卡、袖口、帽帶是否佩戴齊全、規範；三望，跟班領導查看現場作業環境、鑽場設備完好等情況。

聞，即：傾聽、嗅。一聞，通過政工員反饋等多種渠道，及時了解掌握職工思想動態，對有思想包袱和不放心人加強教育疏導，通過疏導使受到罰款的電修工張國良情緒好轉。二聞，用嗅覺及時發現和製止酒後上崗現象。三聞，重視側麵聽到的小事，從小事抓起，從細微入手，主動介入，不放過絲毫的不安定因素，因人、因事、因勢采取相應措施。

問，即：溝通，提問。一問，不拘形式的詢問、征集職工在安全意識、安全技能、經驗做法及管理、技術、工藝等方麵的合理化建議。二問，利用班前會、職工會等抽查提問，重點檢查職工“崗位雙述”、“安全確認”、“應知應會”等內容的背誦、理解能力。三問，采取座談會、和諧對話、走訪等不同形式，及時了解掌握職工思想動態、家庭狀況，在搞好思想掌控的同時，積極幫助職工排憂解難。

切，即：抓，查。一切，以抓質量、保安全為切入點，加強重點地區掌控，強化職工遵章守紀和安全質量的意識教育。二切，狠抓“三違”，對違章違紀決不手軟，嚴格落實礦《獎懲條例》等相關規定；三切，加大巡查力度，嚴格管理人員、班隊長跟班管理製度，定任務、定指標，盯緊現場，保證安全和施工質量。